拉勾網(wǎng)與Boss直聘的紛爭始末

一、拉勾網(wǎng)CEO致歉信引發(fā)的風(fēng)波

近日，拉勾網(wǎng)CEO許單單發(fā)表了一封致歉信，信中披露了今年發(fā)生的一起內(nèi)部。原來，拉勾網(wǎng)有員工攻擊了Boss直聘的App Store開發(fā)者賬號(hào)，導(dǎo)致后者軟件被蘋果商店下架。許單單對(duì)此表示深感內(nèi)疚，并向Boss直聘公開道歉。的起因是在2016年，拉勾網(wǎng)某員工破解了Boss直聘的騰訊企業(yè)郵箱管理員密碼后，重置了Boss直聘在蘋果App開發(fā)者后臺(tái)的管理員密碼，并采取了一些不當(dāng)行為。目前，拉勾網(wǎng)的致歉信內(nèi)容已經(jīng)無法打開，引發(fā)了外界的不少猜測(cè)。

Bianews致電Boss直聘CEO趙鵬詢問此事。趙鵬表示正在內(nèi)部商議解決方案，具體內(nèi)容等待官方公告發(fā)布。他強(qiáng)調(diào)法律不是兒戲，民事訴訟與道歉信之間雖有聯(lián)系但并不直接相關(guān)。Boss直聘不會(huì)因?yàn)橹虑感哦吩V。趙鵬指出，起訴拉勾網(wǎng)主要是因其在官網(wǎng)微信號(hào)上發(fā)布與事實(shí)不符的聲明，誤導(dǎo)公眾和媒體，對(duì)Boss直聘的商業(yè)信譽(yù)造成了惡劣影響。而拉勾網(wǎng)方面情緒顯得較為陰郁，許單單以忙碌為由掛斷了Bianews的電話。

二、開發(fā)一個(gè)APP的成本究竟多少？

作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)常會(huì)被外行朋友問及“開發(fā)一個(gè)APP需要多少錢？”的問題。曾經(jīng)天真地認(rèn)為APP模板購買加網(wǎng)站建設(shè)只需幾千元就能搞定，但后來發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本遠(yuǎn)非如此。

曾經(jīng)嘗試過購買模板網(wǎng)頁和模板APP，但最終效果與期望相差甚遠(yuǎn)，錢也如同打了水漂。為了真正了解APP開發(fā)的成本，創(chuàng)業(yè)者必須組建自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，從UI、后臺(tái)、前端、安卓、蘋果等各個(gè)領(lǐng)域的程序員和產(chǎn)品經(jīng)理組成。經(jīng)過多次實(shí)踐，逐漸明白了一個(gè)APP從無到有的開發(fā)需要付出巨大的成本。

如果要進(jìn)行APP開發(fā)，創(chuàng)業(yè)者必須自己懂技術(shù)或者組建一個(gè)專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要做到最好，將產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)交給外包可能會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)基本的APP開發(fā)團(tuán)隊(duì)至少需要包含架構(gòu)師兼后臺(tái)開發(fā)、安卓和iOS開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理、前端開發(fā)和設(shè)計(jì)師等崗位。在人員招聘過程中可能會(huì)遇到諸多困難，如合適人選難找、員工流動(dòng)等，這些都會(huì)影響開發(fā)進(jìn)度和成本。假設(shè)產(chǎn)品上線周期為3~6個(gè)月，期間的人員成本、時(shí)間成本等都是不可忽視的開支。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，開發(fā)一個(gè)APP的成本遠(yuǎn)不止幾千元，而是需要投入大量的資金、時(shí)間和精力。但只有通過自己組建的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，才能真正掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。

以上是拉勾網(wǎng)與Boss直聘紛爭以及開發(fā)一個(gè)APP的成本的相關(guān)內(nèi)容。希望能夠幫助大家更深入地理解這兩件事的始末和背后的成本考量。招聘創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：從組建到起步的五大挑戰(zhàn)與攻略

====================

第一章：艱難的招聘之旅

在創(chuàng)業(yè)的征途上，尋找志同道合的團(tuán)隊(duì)成員是第一步巨大的挑戰(zhàn)。我們?cè)诟鞔笳衅钙脚_(tái)如“拉勾”、“前程無憂”、“智聯(lián)招聘”以及“趕集”等，甚至朋友圈內(nèi)無限尋找，從第一個(gè)人入職到團(tuán)隊(duì)勉強(qiáng)能夠開工，共耗時(shí)長達(dá)5個(gè)月。其中，技術(shù)總監(jiān)的尋找尤為關(guān)鍵。高薪聘請(qǐng)是必然，但他能幫我們避免開發(fā)中的彎路，實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。初步估算，招聘過程中的費(fèi)用包括平臺(tái)會(huì)員費(fèi)、人才薪資等，已是一筆不小的開銷。

第二章：場地選擇：從孵化器的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

在團(tuán)隊(duì)初建后，選址成為接下來的挑戰(zhàn)。對(duì)于8人團(tuán)隊(duì)而言，選擇中低端辦公場所是必要的考慮。常州的市場上，這類場所的租金大約在70元/㎡。創(chuàng)業(yè)孵化器成為了一個(gè)熱門選擇。這類場地不僅租金便宜甚至免費(fèi)，而且在接納創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)會(huì)簽署股權(quán)置換或優(yōu)先投資等協(xié)議。是否選擇孵化器還需團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身情況權(quán)衡利弊。算上水電、物業(yè)等費(fèi)用，每月的支出大約在一萬左右。

第三章：設(shè)備的采購與配置

設(shè)備是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的必需品。普通的辦公桌椅成本大約在200元左右。除此之外，設(shè)計(jì)師和程序員的電腦配置也是一筆重要支出。每臺(tái)電腦約4000元，共需七臺(tái)，包括一臺(tái)用于開發(fā)移動(dòng)APP的IOS機(jī)。開發(fā)移動(dòng)APP還需要提供樣機(jī)，安卓系統(tǒng)四部、蘋果系統(tǒng)四部。這些支出加起來已經(jīng)是一筆不小的費(fèi)用。

第四章：產(chǎn)品定位與工具準(zhǔn)備

在開始APP開發(fā)之前，團(tuán)隊(duì)需要明確自己的產(chǎn)品定位和需求。這一階段需要產(chǎn)品經(jīng)理與老板深入溝通、理清需求，可能需要兩周時(shí)間。在此期間，架構(gòu)師開始構(gòu)思產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)。完成產(chǎn)品定位和需求確定后，可以開始注冊(cè)域名、購置服務(wù)器等基礎(chǔ)工作，并進(jìn)行商標(biāo)、軟著、LOGO等一次性投入。這一過程可能需要額外的費(fèi)用預(yù)算。

第五章：產(chǎn)品版本策劃與技術(shù)開發(fā)

在完成上述準(zhǔn)備工作后，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開始整理需求并規(guī)劃版本。架構(gòu)師則根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展方向進(jìn)行開發(fā)環(huán)境的部署和基礎(chǔ)代碼的研發(fā)。在這一階段，選擇適當(dāng)?shù)腁PP功能實(shí)現(xiàn)方式至關(guān)重要。Native原生和webview是兩種常見的方式，原生方式能保證體驗(yàn)但開發(fā)難度較高，而webview方式相對(duì)簡單但可能在體驗(yàn)上有所欠缺。團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)自身需求和資源選擇合適的方式。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的起步充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。從招聘到設(shè)備采購、場地選擇、產(chǎn)品定位再到產(chǎn)品開發(fā)，每一步都需要精心策劃和預(yù)算。只有做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)。以原生的方式做開發(fā)，版本控制至關(guān)重要

一、版本規(guī)劃的重要性

在完成APP開發(fā)后，面臨上架至APPstore（針對(duì)iOS和安卓平臺(tái)）的重要步驟。其中，iOS的APP Store應(yīng)用審核周期相對(duì)較長，因此提前規(guī)劃好后續(xù)中小版本的功能至關(guān)重要，以避免在此環(huán)節(jié)出現(xiàn)混亂。雖然頻繁更新版本能確保用戶獲得最新體驗(yàn)，但過于頻繁的更新也會(huì)引發(fā)用戶反感。在原生開發(fā)過程中，對(duì)版本的把控顯得尤為重要。

二、新產(chǎn)品開發(fā)流程

在產(chǎn)品開發(fā)之初，產(chǎn)品經(jīng)理需理清產(chǎn)品思路，并著手規(guī)劃產(chǎn)品V1.0。新產(chǎn)品從無到有的過程中，涉及多項(xiàng)關(guān)鍵工作：

1. 產(chǎn)品官網(wǎng)建設(shè)：作為產(chǎn)品、公司和團(tuán)隊(duì)的臉面，官網(wǎng)需迅速向用戶傳達(dá)產(chǎn)品定位及特性。

2. 用戶協(xié)議制定：用戶注冊(cè)和使用產(chǎn)品前，需起草并不斷完善用戶協(xié)議，與律師或法務(wù)緊密溝通。

3. 種子用戶管理：尋找并管理第一批種子用戶至關(guān)重要，他們將為產(chǎn)品提供寶貴的反饋。

4. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)規(guī)劃：在產(chǎn)品發(fā)布初期，需明確需要收集哪些數(shù)據(jù)以優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)及方向。

5. UI設(shè)計(jì)與交互標(biāo)準(zhǔn)：確保UI及交互在一致性上沒有問題，追求驚艷效果但更注重用戶體驗(yàn)。

6. 后臺(tái)管理系統(tǒng)建設(shè)：無論是查看數(shù)據(jù)還是內(nèi)容管理，后臺(tái)系統(tǒng)都是日常工作的有效輔助。

7. APP開發(fā)：作為重中之重，需密切關(guān)注跟蹤其開發(fā)進(jìn)度。

一切順利的話，3-6個(gè)月后，APP的第一版將初具雛形。

三、內(nèi)部測(cè)試與打磨階段

此階段需與設(shè)計(jì)、研發(fā)、種子用戶等緊密合作，通過內(nèi)部測(cè)試發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)及體驗(yàn)。

四、招聘類APP推薦

招聘類APP在當(dāng)下求職招聘市場中占據(jù)重要地位。以下是兩款推薦APP的介紹：

1. 上啥班

平臺(tái)：移動(dòng)端

功能亮點(diǎn)：企業(yè)視頻、視頻簡歷、視頻面試、在線直聊、數(shù)據(jù)匹配、無責(zé)任底薪、大等

面向人群：基礎(chǔ)崗位求職者

優(yōu)點(diǎn)：平臺(tái)監(jiān)管嚴(yán)格，全部為真實(shí)企業(yè)。功能點(diǎn)獨(dú)特且直擊招聘行業(yè)痛點(diǎn)。

2. 求職樂

功能亮點(diǎn)：職業(yè)認(rèn)證、實(shí)名制、工作內(nèi)推等

面向人群：基礎(chǔ)崗位求職者

優(yōu)點(diǎn)：擁有完善的認(rèn)證體系，可信度高，且提供視頻招聘等便捷功能。

這兩款A(yù)PP各具特色，適合不同需求的求職者。嘗試使用，或許能為你帶來意想不到的收獲。

以上內(nèi)容希望對(duì)你有所幫助，隨著市場的不斷發(fā)展，招聘類APP的功能和服務(wù)將越來越完善，為求職者提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。