一、環(huán)境監(jiān)測(cè)APP的發(fā)展與功能
隨著城市化進(jìn)程的加速，環(huán)境污染成為每個(gè)城市不可避免的問(wèn)題。為了有效監(jiān)控和解決這一問(wèn)題，各類(lèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)軟件紛紛涌現(xiàn)。環(huán)境監(jiān)測(cè)APP作為其中的一種，能夠?qū)崟r(shí)發(fā)布環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，監(jiān)控范圍廣泛，包括空氣質(zhì)量、水質(zhì)、污水處理等多個(gè)方面。其功能多樣，包括隨時(shí)查看大氣質(zhì)量、無(wú)教角監(jiān)控?fù)P塵、企業(yè)排污透明化以及水質(zhì)監(jiān)控等。
二、環(huán)境監(jiān)測(cè)APP的推廣困境
盡管環(huán)境監(jiān)測(cè)APP的功能強(qiáng)大，但目前面臨著推廣的困境。推廣費(fèi)用不斷提高，一些推廣形式的費(fèi)用雖然未變，但效果卻在下降。為了有效推廣，開(kāi)發(fā)者們正在尋找各種渠道，包括預(yù)裝渠道、軟件市場(chǎng)、廣告平臺(tái)等。這些渠道的推廣效果各不相同，需要開(kāi)發(fā)者們根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。
三、低碳經(jīng)濟(jì)與智慧能源管理系統(tǒng)
在可持續(xù)發(fā)展的理念指導(dǎo)下，“低碳經(jīng)濟(jì)”是未來(lái)社會(huì)發(fā)展的方向。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新、新能源開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等手段，降低煤炭、石油等能源消耗，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的雙贏。智慧能源管理系統(tǒng)是能源管理科學(xué)化、信息化、規(guī)范化的重要舉措，在提高能源管理效率的也是能源、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。
四、電力需求與智慧能源的挑戰(zhàn)
隨著電力在終端能源中的比例逐年提高，電力作為新能源在工業(yè)生產(chǎn)中的地位日益重要。電力的需求量不斷增大，如何保證電網(wǎng)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行成為一個(gè)急需解決的問(wèn)題。智慧能源管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，將解決城市能源電力的瓶頸問(wèn)題，促進(jìn)各類(lèi)能源與電能轉(zhuǎn)換，優(yōu)化城市能源結(jié)構(gòu)，提高能源利用效率。
五、新能源管理與數(shù)字孿生技術(shù)
為了推進(jìn)新能源建設(shè)和消納，新能源發(fā)電企業(yè)需要加強(qiáng)發(fā)電功率預(yù)測(cè)管理。智慧能源管理系統(tǒng)通過(guò)可交互式的Web三維電力場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)全國(guó)新能源設(shè)施的有效管控。通過(guò)數(shù)字孿生技術(shù)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全國(guó)范圍內(nèi)的新能源情況，包括有功功率、日發(fā)電量總數(shù)等。通過(guò)環(huán)形圖、折線圖等多種方式展示新能源的發(fā)電量，并實(shí)現(xiàn)2D面板查看新能源的裝機(jī)容量。通過(guò)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”的運(yùn)行模式和技術(shù)，更經(jīng)濟(jì)、高效和安全地提高電力系統(tǒng)功率動(dòng)態(tài)平衡能力。
一、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化建設(shè)的探索與實(shí)踐
在城市商業(yè)區(qū)、綜合體及居民區(qū)，我們依托光伏發(fā)電、并網(wǎng)型微電網(wǎng)和充電基礎(chǔ)設(shè)施，開(kāi)展分布式發(fā)電與電動(dòng)汽車(chē)的靈活充放電相結(jié)合的園區(qū)級(jí)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化建設(shè)。通過(guò)智能路由器和新能源微網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)、市電、光伏、儲(chǔ)能、充電樁與日常負(fù)荷的連接和調(diào)節(jié)，共同邁向“雙碳”目標(biāo)。
二、全球清潔能源革命的夢(mèng)想與實(shí)踐
我們始終懷揣促進(jìn)全球清潔能源可持續(xù)利用的夢(mèng)想，積極參與并推動(dòng)全球清潔能源的革命性創(chuàng)新。運(yùn)用可視化、大數(shù)據(jù)、GIS技術(shù)，打破數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值。我們致力于發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律和特征，助力打造一個(gè)可靠、可擔(dān)當(dāng)、可持續(xù)的未來(lái)新能源世界。
三、打造零碳未來(lái)的推廣之路
為實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)，更美好”的零碳未來(lái)，我們不斷探索和實(shí)踐。但在這里，不能透露我的聯(lián)系方式，詳情請(qǐng)見(jiàn)下方的評(píng)論。
四、APP推廣渠道的探索與付費(fèi)推廣策略
對(duì)于APP推廣，我們主要采取付費(fèi)和BD合作兩種方式。首先來(lái)談?wù)劯顿M(fèi)推廣策略，特別是在IOS和Android平臺(tái)上的推廣方式。在IOS平臺(tái)上，雖然刷榜排名能帶來(lái)高流量，但也存在諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。網(wǎng)盟和平臺(tái)類(lèi)推廣方式也各具特色與挑戰(zhàn)。而在Android平臺(tái)上，網(wǎng)盟和平臺(tái)類(lèi)推廣方式雖然多樣化，但也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇和優(yōu)化。對(duì)于應(yīng)用推薦類(lèi)渠道，我們也積極尋求合作，以擴(kuò)大產(chǎn)品事情和用戶獲取。
五、積分墻與網(wǎng)盟推廣的深度解析
一、積分墻與網(wǎng)盟平臺(tái)的魅力
當(dāng)我們面對(duì)激活用戶數(shù)量的KPI時(shí)，積分墻無(wú)疑是一個(gè)物美又價(jià)廉的好渠道。想象一下，只要用戶真實(shí)，那積分墻就是源源不斷的流量源泉。網(wǎng)盟平臺(tái)如億瑪、安沃等，若按CPA購(gòu)買(mǎi)，商定一個(gè)合適的CPA價(jià)格，便能保障用戶質(zhì)量。與平臺(tái)類(lèi)網(wǎng)盟合作，如inmobi、adwords等公司，更是能夠?yàn)槲覀儙?lái)豐富的資源。
二、代理公司的多樣合作方式
代理公司如微創(chuàng)、adsage等，不僅產(chǎn)品豐富，合作方式也多樣化。CPC、CPA（圖片展示類(lèi)，一般多會(huì)是應(yīng)用推薦位置）等方式均可。與這些公司合作，還可以利用他們與各大應(yīng)用市場(chǎng)的良好關(guān)系，獲得折扣或優(yōu)先資源。若推廣費(fèi)用充足，更可簽署框架協(xié)議，每月享受優(yōu)先選擇媒體資源的權(quán)利。
三、應(yīng)用市場(chǎng)的流量策略
主流應(yīng)用市場(chǎng)如360、豌豆莢等，其流量巨大但合作方式各異。CPT合作ROI可能不佳，而CPA合作則更為靈活。針對(duì)游戲類(lèi)APP，應(yīng)用市場(chǎng)更傾向于CPS分成或聯(lián)運(yùn)合作。對(duì)于按競(jìng)價(jià)CPD合作的應(yīng)用市場(chǎng)如豌豆莢、百度等，其操作更為靈活可控，可根據(jù)節(jié)日慶典調(diào)整價(jià)格獲取更多流量。
四、預(yù)裝機(jī)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
預(yù)裝機(jī)市場(chǎng)雖然未曾親自嘗試，但仍有不少機(jī)會(huì)。通過(guò)與品牌廠商、運(yùn)營(yíng)商等合作，將APP內(nèi)置于操作系統(tǒng)中，支付相應(yīng)的CPA費(fèi)用。但需警惕上游服務(wù)商可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，確保APP目標(biāo)用戶與實(shí)際投放的機(jī)型匹配。
五、BD合作的多樣性與創(chuàng)新性
第一章：應(yīng)用市場(chǎng)的流量獲取
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的混沌初期，作為PM的我開(kāi)始嘗試各種推廣方式。應(yīng)用市場(chǎng)是獲取流量的重要途徑，為了控制成本，換量成為了普遍的做法。與像豌豆莢這樣的應(yīng)用市場(chǎng)換量，只能接受來(lái)自APP本身的流量。而與小米等合作則更為開(kāi)放，接受非APP本身的流量。根據(jù)帶去的用戶數(shù)量，應(yīng)用市場(chǎng)會(huì)回復(fù)同等價(jià)值的廣告位。
第二章：各平臺(tái)市場(chǎng)的概述
針對(duì)各平臺(tái)市場(chǎng)，我們需要了解其特點(diǎn)和狀況。在win7上，活躍終端數(shù)量有限；ios市場(chǎng)單一，第三方市場(chǎng)如搞趣、限免大師等也有一定規(guī)模；android市場(chǎng)開(kāi)源且復(fù)雜，分為官方市場(chǎng)、第三方市場(chǎng)、終端品牌市場(chǎng)等。
第三章：特殊市場(chǎng)的推廣方式
在特殊市場(chǎng)中，中國(guó)人總是能發(fā)現(xiàn)一些獨(dú)特的推廣方式。例如積分墻、人肉刷評(píng)論、劣質(zhì)服務(wù)器刷量等。這些方式雖然有效，但也存在風(fēng)險(xiǎn)。真機(jī)刷量在ios中仍有一定作用。
第四章：流量共享與線下渠道
流量共享是應(yīng)用推廣的一種重要策略。通過(guò)與其他應(yīng)用置換資源，實(shí)現(xiàn)流量的共享。線下渠道在用戶量較少、品牌尚未形成時(shí)，推廣效果可能并不理想?？梢钥紤]核算CPA成本，尋找更有效的推廣方式。
第五章：社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)與SNS分享
社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)是當(dāng)下熱門(mén)的推廣方式，通過(guò)植入到文字、圖片、視頻中，在各大SNS社區(qū)傳播，帶來(lái)高爆發(fā)的流量。而對(duì)于小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，接入主流社區(qū)的分享功能，進(jìn)行自我營(yíng)銷(xiāo)也是一種有效的策略。但并非所有APP都適合，內(nèi)容型或可產(chǎn)生內(nèi)容型產(chǎn)品更適合嘗試。
第六章：對(duì)于小團(tuán)隊(duì)的建議
對(duì)于小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，推廣是除了人才以外最大的成本。建議小團(tuán)隊(duì)不要全平臺(tái)上線，而應(yīng)優(yōu)先選擇ios進(jìn)行推廣，以驗(yàn)證產(chǎn)品的需求。重視社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)和SNS分享等低成本、高效率的推廣方式。在推廣過(guò)程中，需要關(guān)注渠道質(zhì)量，避免受到水分大的用戶影響。如果連在itunes上都無(wú)法取得突破，可能需要重新考慮產(chǎn)品的方向。并非只有大規(guī)模團(tuán)隊(duì)才能成功，像“私密相冊(cè)2013”這樣的小團(tuán)隊(duì)也通過(guò)精準(zhǔn)推廣取得了不俗的成績(jī)。
