開通農(nóng)行智慧食堂的詳細步驟

你需要下載并登錄中國農(nóng)業(yè)銀行APP。

1. 打開APP后，點擊首頁的“全部”窗口，進入新的頁面。

2. 在新頁面中，你會看到“食堂”選項，點擊進入。

3. 接下來，選擇“選擇您的企業(yè)食堂”，找到你所在的學(xué)?；騿挝粚?yīng)的智慧食堂。

4. 確認選擇后，進行人臉綁定，并充值相應(yīng)的金額，即成功開通農(nóng)行智慧食堂。

關(guān)于中國農(nóng)業(yè)銀行：

中國農(nóng)業(yè)銀行（簡稱ABC，農(nóng)行）自1951年成立以來，已成為中央管理的大型國有銀行?？偛课挥诒本┙▏T內(nèi)大街69號，農(nóng)行在中國金融體系中占有重要地位，提供各類銀行產(chǎn)品和服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍還涵蓋投資銀行、基金管理、金融租賃、人壽保險等領(lǐng)域。

通過遍布全國的24064家分支機構(gòu)、30089臺自動柜員機以及全球的1171家境外代理行，農(nóng)行以廣泛的網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)先的信息科技優(yōu)勢，為超過3億5千萬客戶提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。其主要控股子公司包括境內(nèi)外的多家子公司。

農(nóng)行的中長期發(fā)展戰(zhàn)略是“立足本土，全球運作”，并已經(jīng)制定了海外發(fā)展規(guī)劃，積極布局國際各大金融中心。農(nóng)行將繼續(xù)立足國內(nèi)市場，抓住三條主線：人民幣國際化、企業(yè)客戶國際化、金融資產(chǎn)國際化，有重點、分步驟地進行國際化機構(gòu)布局。農(nóng)行還與多家國際銀行建立了合作伙伴關(guān)系，共同探索全球金融市場的發(fā)展機遇。

微信支付的使用：

對于移動支付的用戶來說，只需在微信中關(guān)聯(lián)一張銀行卡并完成身份認證，就可以將智能手機變成一個全能錢包。購買合作商戶的商品和服務(wù)時，只需在手機上輸入密碼即可完成支付，整個過程簡便流暢。

校園APP創(chuàng)業(yè)計劃書：

一、項目摘要

市場背景：信息時代的來臨徹底改變了人們的通信手段。大學(xué)生作為互聯(lián)網(wǎng)使用最頻繁的群體之一，對信息平臺的接受度和依賴度非常高。然而市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件大多為泛泛之輩，針對大學(xué)生的需求專門提供方便學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件并不多。針對大學(xué)生群體的校園搜索APP應(yīng)運而生。此APP將依托IOS平臺及安卓平臺，結(jié)合大學(xué)生的生活體驗進行開發(fā)。主要提供衣食住行等分類信息，所有內(nèi)容將由資料搜集整理人員進行篩選確認后發(fā)布，旨在方便大學(xué)生生活。一、主要內(nèi)容概述

我們的產(chǎn)品主要涉及以下幾個方面：

1. 生活指南

提供學(xué)校食堂的詳細信息，包括特色菜、供應(yīng)窗口、時間段、價格等。還包括學(xué)校周邊餐館的菜單、特色菜、最新菜品、人均消費指南、點菜攻略等，由學(xué)長學(xué)姐推薦，還有餐館優(yōu)惠券。我們還提供校內(nèi)外外賣店的聯(lián)系方式、菜單和套餐選擇。

休閑購物方面，我們提供周邊商圈的各類商店、超市、書店、酒吧、咖啡館、美術(shù)館等的分布和交通路線信息。還有商場的特色品牌、換季折扣信息、同城活動以及特色餐館和酒店的團購信息等。

我們還提供二手物品轉(zhuǎn)讓平臺，包括二手書籍、衣物、電子產(chǎn)品和自行車等。我們還提供校內(nèi)生活信息，如停水、停電、宿舍檢查、社團活動、晚會舉辦等信息的發(fā)布。

2. 學(xué)習(xí)指南

我們提供選課指南、優(yōu)秀課程推薦、選課攻略以及選修學(xué)分搭配攻略等。還包括四六級、計算機、司考、國考等專業(yè)考試的備考指南，資料分享，以及考研占座、資料團購等信息。我們還與學(xué)校合作，提供圖書館和博物館的講座指南，以及學(xué)校補考、預(yù)修、交換生等信息。

3. 游玩指南

我們提供周邊景點的旅游攻略，包括同學(xué)聚會、日租房和器械租賃等信息。

4. 其他服務(wù)

我們還提供報名駕?？荚嚒⒏骶珠_各種證明的流程等信息。

二、實施計劃詳細闡述

我們的實施計劃主要包括聯(lián)合周邊商戶、服務(wù)同學(xué)和聯(lián)合學(xué)校三個方面。我們將與周邊商戶合作，為其提供在APP中的詳細信息和廣告服務(wù)，吸引目標用戶使用其提供的電子優(yōu)惠券功能、團購功能等。我們將與學(xué)校合作，提供校園資訊和新生推廣服務(wù)。我們將與多個學(xué)校合作，將APP推廣到各大高校組織。對于剛進校的新生，我們將把其加進開學(xué)教育內(nèi)容中進行全面推廣，并在學(xué)校醒目地方貼上該APP應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生下載。我們會在校內(nèi)網(wǎng)上進行宣傳。

三、業(yè)務(wù)描述及發(fā)展前景分析

一、功能規(guī)劃與實施

1. 詳盡地點標注：全面標注各個區(qū)域，包括本部、南校、新校、后湖小區(qū)、步步高廣場等學(xué)生常去的地方。后續(xù)將追加鐵道、湘雅等區(qū)域。支持用戶間分享地點功能。

2. 校園及周邊的店鋪評價：對校園周邊的店鋪進行細致評價，參照其他點評APP進行初始評價，并為每家店鋪設(shè)置兩個特色名額（如特色菜、特色飲品等）。接受用戶的持續(xù)更新，并為每家店設(shè)置一張宣傳用的實地照片，驗證通過后方可展示。支持店鋪的收藏及分享功能。

3. 推薦系統(tǒng)：整合網(wǎng)絡(luò)攻略，形成APP的特色功能，包括地圖導(dǎo)航、圖片預(yù)覽、評價及收藏信息等。推出基于特定活動的專門推薦組（如約會地點推薦、班級活動地點選擇等）。

4. 課程與教室指引：用戶可以自主設(shè)定課程名稱，APP提供上課時間段和教室位置選擇。包含詳細的教學(xué)樓及教室位置平面圖，以高亮顯示上課教室。提供課前鬧鐘功能，可自主設(shè)定提醒時間。

5. 校園信息實時推送：整合各校園網(wǎng)站信息，分類并設(shè)置標簽，用戶可關(guān)注相關(guān)標簽，實時推送相關(guān)信息，包括通知、成績發(fā)布、新聞、講座等。

6. 生活信息推送：對商家的優(yōu)惠活動及其他更新商品信息進行標簽式推送。

7. 身份相關(guān)預(yù)設(shè)標簽組：提供細致的身份預(yù)設(shè)標簽，如班長、體委、新生、吃貨、運動達人等，更符合校園生活習(xí)慣。

8. 校園活動宣傳：建立校園活動宣傳平臺，活動組織者可聯(lián)系我們將宣傳資料放置在APP內(nèi)。

二、APP的完善與發(fā)展方向

補充不集中的區(qū)域資料，如湘雅、鐵道校區(qū)；關(guān)注信息推送來源網(wǎng)站，確保信息實時性；對搜索量高但未收錄的地區(qū)進行擴展和補充。

三、市場與銷售

1. 市場開拓：通過市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推銷、海報、宣傳單、社團聯(lián)誼等方式開拓市場業(yè)務(wù)。

2. 營銷策略：在新生開學(xué)時在升華廣場掛宣傳橫幅，在二食堂前擺放宣傳展板；開展掃二維碼送禮品活動；發(fā)放宣傳單；設(shè)置消費者反饋系統(tǒng)，表達對公司服務(wù)的重視；針對老顧客定期給予回饋。

3. 市場聯(lián)絡(luò)：通過貼吧、校內(nèi)網(wǎng)、QQ、飛信等方式介紹APP服務(wù)內(nèi)容；制作特色海報并張貼；為比賽和活動提供經(jīng)費支持；在各熱門網(wǎng)站發(fā)布廣告；懸掛新穎橫幅進行宣傳。

四、管理團隊及人員職責

1. 人員設(shè)置：公司負責人1名（由付道擔任），公關(guān)經(jīng)理2名（史曉娟和李宏華），財務(wù)總監(jiān)1名（蘇鈴惠），研究員1名（付澤宇），助理1名（陳鳳霞）。

四、員工職責及規(guī)范

一、基本職責分配

員工需每月統(tǒng)計公司盈利并進行資金管理。對于總負責人的任務(wù)，助理需協(xié)助完成。還需協(xié)助研究員進行應(yīng)用APP數(shù)據(jù)統(tǒng)計。其中，研究員的主要職責在于APP開發(fā)以及與網(wǎng)絡(luò)運營商的協(xié)調(diào)。員工需遵循公司規(guī)定，加強溝通合作，確保任務(wù)順利完成。關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益和榮譽。

二、員工守則與職業(yè)道德要求

員工應(yīng)遵守法律、法規(guī)及社會公德，并遵循公司的各項規(guī)章制度。在從事業(yè)務(wù)活動時，需避免與公司利益沖突的情況。對于公司外的交際活動，員工應(yīng)秉持禮貌、大方的原則，嚴禁涉及不法行為。嚴禁索取或收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益。代表公司外出時，所獲資料應(yīng)上交公司，所獲獎金、獎品也應(yīng)報公司統(tǒng)一安排。員工還需保守公司秘密，包括涉密文件、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)信息等。未經(jīng)授權(quán)，不得擅自出售、出租、出借、贈與、轉(zhuǎn)租、抵押公司資產(chǎn)。

六、財務(wù)分析及盈利模式

1. 盈利模式概述

我們主要通過以下四種方式實現(xiàn)盈利：

（1）會員模式：非會員商家僅提供基本信息服務(wù)，注冊成為會員的商家可獲得更多功能，如“店家推薦”等。通過收取會員會費實現(xiàn)盈利。

（2）廣告模式：在APP首頁設(shè)置廣告位，向商家招商推送廣告，通過廣告費實現(xiàn)盈利。

（3）持續(xù)推出更新附屬功能模式：除了主程序外，我們還將持續(xù)推出可額外付費下載的附屬功能，實現(xiàn)收入的持續(xù)增長。

（4）線上推廣線下經(jīng)營附屬產(chǎn)品模式：通過搭載原創(chuàng)卡通形象，獲得用戶認可后，授權(quán)生產(chǎn)周邊產(chǎn)品獲得收入。

2. 籌資來源

前期資金主要來源于創(chuàng)辦人投資及學(xué)校資助，用于軟件開發(fā)和試運行。當產(chǎn)品成熟穩(wěn)定后，我們將引入風險投資和銀行貸款。借助新生入學(xué)契機，增加宣傳力度，擴大軟件使用規(guī)模，搶占市場。

一、啟動資金籌集

為啟動我們的項目，我們需要集資。每位創(chuàng)辦人出資5000元，共7人，啟動基金將為35000元。我們預(yù)期得到學(xué)校對此項目的支持，獲得10000元的資助。

二、資金獲取方式

除了上述的出資和學(xué)校資助，風險投資和銀行貸款也是我們考慮的資金獲取途徑。盡管這部分資金具有不確定性，但一旦獲得，將主要用于產(chǎn)品的新功能開發(fā)和宣傳推廣。

三、成本規(guī)劃

1. App開發(fā)：由團隊中的技術(shù)人員負責，并邀請專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)完善，預(yù)計總花費為15000元。

2. App線上測試：為確保App的安全性和穩(wěn)定性，我們將尋找專業(yè)的測試公司進行全方位測試，預(yù)算為10000元。

3. 產(chǎn)品宣傳推廣：我們的產(chǎn)品主要針對新生，因此線下宣傳主要集中在9月份。其余時間，我們將通過線上渠道如微信、微博等進行宣傳。初期每年宣傳費用預(yù)計為5000元，后期每月的宣傳費用設(shè)定為總贏利的1%。

4. 員工工資及福利：基本工資每人每月800元，并設(shè)立10%的提成制度，以激勵員工。

5. App維護費用：公司流動資金的80%將用于App的維護和新功能的開發(fā)。

6. 公眾平臺及收費平臺獲?。弘S著軟件的推廣，我們需要與各大公眾服務(wù)平臺接軌，如應(yīng)用商店、微信支付等。初期投入2000元，后期每年投入總收入的5%作為拓展基金。

四、收入預(yù)期

根據(jù)調(diào)研，學(xué)校周邊約有500家商家，以此為基數(shù)估計各項收入：

1. 會員會費：初期定價較低，為10元每月。隨著市場占有率提升，將增加新功能并相應(yīng)提高收費。

2. 廣告費：每日允許20個店家做廣告，廣告費每日20元，預(yù)計每月固定收入為12000元。

3. 新功能收費：根據(jù)產(chǎn)品效果和開發(fā)成本定價，預(yù)計每半學(xué)期推出一項新功能，收費為1元。假設(shè)有1%的用戶選擇安裝，則每月可增收400元。

4. 線下產(chǎn)品推廣：此部分收入取決于推廣效果和產(chǎn)品類型，目前尚無法確定。

五、收益預(yù)測

除了初始的啟動資金，主要支出包括員工工資、軟件維護費用等。收入來源為會員費、廣告費和新功能收費。在正常情況下，我們約在6個月后實現(xiàn)盈利，并穩(wěn)定增長。一年半后，總盈利預(yù)計為80000元。若獲得風險投資基金用于擴大宣傳，盈利將大幅上升。例如，若風險投資基金在三個月后加入，使得會員增長率、廣告費用和新功能使用率都有所增加，我們約5個月后開始盈利，一年半后的盈利金額將達到約14萬。

六、市場風險與對策

雖然APP在許多行業(yè)中產(chǎn)生了深遠影響，但我們?nèi)孕枰鎸κ袌龅奶魬?zhàn)和競爭壓力。其中最大的風險是缺乏不可替代性。我們需要不斷創(chuàng)新和改進產(chǎn)品功能和服務(wù)體驗以保持競爭力并擴大市場份額。同時通過與各大行業(yè)的合作與整合創(chuàng)新新的業(yè)務(wù)模式來提高競爭力提高用戶體驗和行業(yè)地位穩(wěn)固市場基礎(chǔ)最終建立品牌優(yōu)勢和穩(wěn)固的市場地位抵御風險并不斷提升業(yè)務(wù)增長和行業(yè)影響力取得商業(yè)成功實現(xiàn)收益增長及品牌價值的最大化為我們的未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。缺乏穩(wěn)定的盈利模式是許多APP項目所面臨的難題，短期的盈利策略無法保證長期的市場占有及盈利前景，這對投資者而言是一種不愿面對的風險。特別是在競爭激烈的應(yīng)用市場中，隨著用戶對應(yīng)用體驗要求的提升和廣告嵌入的增多，如何保持用戶滿意度成為了一大挑戰(zhàn)。

在公司初創(chuàng)階段，資金問題尤為關(guān)鍵。由于一切都是從零開始，資金周轉(zhuǎn)不靈的情況時有發(fā)生，可能引發(fā)經(jīng)營教育。對此，我們將采取積極的應(yīng)對措施。一方面，我們將積極開展業(yè)務(wù)，努力提高資金周轉(zhuǎn)率；另一方面，我們將注重成本控制，減少不必要的消費。合理的財務(wù)規(guī)劃和提高服務(wù)質(zhì)量也是解決這一問題的關(guān)鍵。

在軟件項目的開發(fā)建設(shè)中，技術(shù)風險是不可避免的。為了確保項目的成功實施，我們需要關(guān)注技術(shù)風險并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。在選用技術(shù)時，我們必須結(jié)合項目的實際需求，避免使用不成熟或復(fù)雜的技術(shù)。對于重大的技術(shù)風險，我們需要做好技術(shù)評審工作，通過集體智慧確保技術(shù)的可行性和正確性。對新技術(shù)的使用要謹慎，并注重技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風險之間的平衡。

在APP市場中，盜版軟件的存在給用戶帶來了風險，也可能給正版APP的運營者或開發(fā)者帶來誤解和損失。為了應(yīng)對這種風險，APP開發(fā)者可以采取一些措施。例如，在官方網(wǎng)站提供正版APP的下載鏈接，提示用戶通過官方渠道下載APP，并在APP中加入程序提示用戶核實是否為正版APP。通過技術(shù)手段向用戶提供核實正版APP的途徑也是非常重要的。

對于公司的發(fā)展戰(zhàn)略，我們將采取多樣化戰(zhàn)略，保證信息的完整、多樣和準確。我們也將不斷開發(fā)和引進新的活動和服務(wù)，提升公司的競爭力。在文化普及方面，我們將廣泛宣傳公司文化，提升公司的知名度和地位。我們還將注重資本運營戰(zhàn)略，最有效地利用資本產(chǎn)生最大的效益。未來規(guī)劃方面，我們將分階段進行，先在本地發(fā)展入門級客戶和培養(yǎng)忠實消費者，然后逐步擴張至全省及其他省市，并不斷完善系統(tǒng)。

面對市場挑戰(zhàn)和風險，我們將采取積極的應(yīng)對措施，確保公司的穩(wěn)健發(fā)展。我們注重用戶體驗、技術(shù)創(chuàng)新和成本控制，致力于提供高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品，實現(xiàn)公司的長期盈利和可持續(xù)發(fā)展。