當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)名人故事

一、互聯(lián)網(wǎng)+時代的創(chuàng)客達(dá)人李佳熙

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的當(dāng)今社會，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已成為常態(tài)。今天我們要講述的，是一位名為李佳熙的當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)名人的故事。

半份紅燒茄子，半份羊肉餃子，一份糖醋花生，網(wǎng)上付款成功。這樣的日常訂單，對于如今的消費者來說，早已習(xí)以為常。但對于山東省膠州鴻記餃子店來說，這背后卻隱藏著一段互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的佳話。

李佳熙，今年23歲，湖南理工大學(xué)服裝設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)任青島開元管理咨詢有限公司總經(jīng)理。一次偶然的機(jī)會，她遇到了一個“傲嬌”的客戶，這次遭遇激發(fā)了她進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的決心。客戶對互聯(lián)網(wǎng)的高度推崇，讓李佳熙感受到了壓力。為了不被互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展甩在身后，她開始了自己的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)之路。

二、從挫敗到崛起

起初，李佳熙對互聯(lián)網(wǎng)一無所知，但她深知在互聯(lián)網(wǎng)時代，不了解互聯(lián)網(wǎng)就無法跟上時代的步伐。于是，她開始了瘋狂的學(xué)習(xí)模式，看書、上網(wǎng)、參加培訓(xùn)，每個月都要參加兩三場脫產(chǎn)的培訓(xùn)。慢慢的，她對互聯(lián)網(wǎng)有了認(rèn)識，并注冊成立了開元萬通公共服務(wù)有限公司，決定利用互聯(lián)網(wǎng)幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

三、幫助企業(yè)實現(xiàn)微信轉(zhuǎn)型

“跟大量客戶溝通的過程中發(fā)現(xiàn)，他們當(dāng)中很多人都知道線上營銷是趨勢，也想做，可是卻不知道該如何去做?！崩罴盐跻庾R到，互聯(lián)網(wǎng)是“懶人經(jīng)濟(jì)”，于是決定從微信二次開發(fā)入手，幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

膠州鴻記餃子是當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)餐飲店，企業(yè)想做轉(zhuǎn)型找到了李佳熙團(tuán)隊。李佳熙為他們做了微信公眾號二次開發(fā)，顧客關(guān)注微信賬號后就可直接微信點餐、預(yù)訂，送貨上門。短短幾天，鴻記餃子網(wǎng)上訂單量幾乎與實體店營業(yè)額持平。

載利鋼鐵是膠州地區(qū)的傳統(tǒng)企業(yè)，規(guī)模上億元。因為市場門檻低、經(jīng)濟(jì)下行等原因，企業(yè)訂單量下降。李佳熙為他們重新設(shè)計了微信和網(wǎng)站，突出了產(chǎn)品的展示、在線推薦客戶等環(huán)節(jié)，讓這個傳統(tǒng)工業(yè)也擁有了互聯(lián)網(wǎng)氣息。

四、打破常規(guī)，“兔子快跑”成就創(chuàng)業(yè)夢想

第一章：弟弟的一句話引發(fā)的思考

弟弟告訴李佳熙，因為天冷天熱而不愿出門買飯，體重有所下降。這番話觸動了李佳熙，當(dāng)時他的團(tuán)隊正在研發(fā)O2O項目“兔子快跑”。此項目通過定位系統(tǒng)，讓手機(jī)APP連接兩公里內(nèi)的超市、餐飲等，下單后配送員迅速送達(dá)。李佳熙意識到，校園內(nèi)用戶和需求的集中性，決定先在青島工學(xué)院嘗試此項目。

第二章：“兔子快跑”校園內(nèi)的意外成功

在青島工學(xué)院進(jìn)行前期宣傳后，短短一個星期內(nèi)，就有2000多名學(xué)生注冊成為“兔子快跑”的會員，這超出了李佳熙的預(yù)期。通過設(shè)立園主和樓主的模式，學(xué)生用戶可以通過APP在線選購100余種物品，確保9分鐘內(nèi)送達(dá)。技術(shù)團(tuán)隊的“跑道系統(tǒng)”能實時追蹤配送進(jìn)度。

第三章：“兔子快跑”的全國擴(kuò)張與社區(qū)布局

自項目試點運營以來，“兔子快跑”的銷售額已經(jīng)突破百萬。除了青島工學(xué)院，還在其他幾所大學(xué)成功試點。李佳熙透露，園主和樓主的收入可觀，且項目具有零房租、產(chǎn)品空間無限等優(yōu)勢，降低了創(chuàng)業(yè)門檻。他計劃將項目推廣到全國，并進(jìn)一步擴(kuò)大到社區(qū)，為市民提供周邊最實惠、便捷的物品配送服務(wù)。

第四章：“叫個鴨子”的崛起與互聯(lián)網(wǎng)思維

本月26號，“叫個鴨子”的首家自提門店在北京建外SOHO開業(yè)。此品牌主要提供秘制鴨子外賣服務(wù)，廚房位于北京工體。創(chuàng)始人曲博曾在百度工作十年，他借助互聯(lián)網(wǎng)思維，通過贈送產(chǎn)品試吃等方式迅速積累口碑和客戶。目前，“叫個鴨子”已經(jīng)邁出了重要的發(fā)展步伐，并獲得了知名投資人的支持。

第五章：顛覆傳統(tǒng)市場的創(chuàng)業(yè)者故事

第一章：引言

“叫個鴨子”這道美食，如其名字一般，尚未嘗其味道，便引起眾多食客的期待與熱議。品牌運營的創(chuàng)新性與活力令人矚目，而這背后與曲博等核心成員的百度社區(qū)運營背景息息相關(guān)。今天，就讓我們一同探尋這個品牌的獨特魅力。

第二章：互聯(lián)網(wǎng)思維下的自傳播性

在互聯(lián)網(wǎng)時代，自傳播性成為了一種不可忽視的力量。“叫個鴨子”巧妙地運用這一力量，將產(chǎn)品、服務(wù)、品牌三者緊密結(jié)合，形成了一種獨特的運營模式。他們堅信，好的產(chǎn)品會說話，而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨特的品牌文化則會讓消費者樂于分享、參與。

第三章：“叫個鴨子”的品牌傳播策略

“叫個鴨子”的名字本身就具有強(qiáng)大的自傳播性。他們通過制造話題、積累品牌、人際傳播等方式，將品牌文化深入人心。例如，他們推出的草莓味鴨子、獨特的品牌文化“跟鴨教磕”，以及通過微信個人號和電話訂餐等方式，都讓人們更容易分享、參與討論，形成病毒式傳播。

第四章：“叫個鴨子”的用戶運營核心

90后團(tuán)隊是“叫個鴨子”的核心動力。他們洞察用戶，知道如何與消費者交朋友，何時該窮追猛打，何時該給消費者一些空間。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人曲博強(qiáng)調(diào)，要充分放權(quán)給這些年輕的運營者，讓他們能夠隨機(jī)應(yīng)變，以更好地滿足消費者的需求。

第五章：結(jié)語

“叫個鴨子”的成功，不僅僅在于其產(chǎn)品的獨特，更在于其運營團(tuán)隊的創(chuàng)新與活力。他們巧妙運用互聯(lián)網(wǎng)思維，將自傳播性融入品牌的每一個角落，讓消費者樂于分享、參與。未來，“叫個鴨子”將繼續(xù)以用戶為中心，不斷創(chuàng)新，為更多消費者帶來美味與驚喜。

一、顧客與品牌的溫情互動

說到“叫個鴨子”的故事，不得不提一個感人的瞬間。有一次，一位顧客打電話訂餐，他說：“我在你們家點了多次鴨子，都是送給女朋友和她父母的，自己還沒嘗過?，F(xiàn)在和女朋友分手了，我想自己點一只嘗嘗。”聽到這樣的故事，用戶運營小溫童鞋深受觸動，決定為他免單。曲博說，“品牌需要故事來積累，每次免單背后都有一個獨特的故事，我鼓勵這樣的行為?！?/p>

二、與用戶交朋友的“變態(tài)”程度

你是否知道，“叫個鴨子”的配送團(tuán)隊是如何與用戶建立關(guān)系的呢？除了需要有出眾的容貌外，他們還需要盡力滿足用戶的各種需求，甚至達(dá)到了一種近乎“M體質(zhì)”的狀態(tài)（指的是一種愿意服務(wù)、樂于滿足他人需求的特質(zhì)）。比如帶包煙來、帶垃圾走都成了他們的必備技能。他們還通過創(chuàng)造互動話題，如用Google glass記錄用戶的第一反應(yīng)等方式，讓用戶感受到驚喜。這種用心良苦的服務(wù)方式，確實讓人不禁好奇，“叫個鴨子”究竟是如何與用戶建立如此深厚的情感紐帶。

三、“叫個鴨子”的社群經(jīng)濟(jì)模式

在這個分眾化的時代，信息傳播的高度發(fā)達(dá)使得人群聚集更加容易。曲博表示，“叫個鴨子”社群的聚集并不是為了招募信徒，而是找一群志同道合的伙伴，一起玩兒在一起。通過聚集這些趣味相投的鴨血粉絲，他們可以一起開展各種活動，拓展新的消費點和可能。“叫個鴨子”的回單率高達(dá)60%，用戶大部分是年輕白領(lǐng)、愛好新奇、樂于分享的女性。這些特征為品牌開展粉絲經(jīng)濟(jì)提供了有力的支持。未來的發(fā)展方向之一便是深化社群經(jīng)濟(jì)模式，將品牌交給消費者共有。

四、“叫個鴨子”的外賣代名詞之路

天圖資本投資人朱擁華對“叫個鴨子”的認(rèn)可，不僅來自于團(tuán)隊本身，更來自于其外賣模式的前景。這是一個未來的發(fā)展趨勢，具有輕、快的特點?！敖袀€鴨子”的品牌意識重過生意本身，有可能未來成為外賣平臺。就像流量入口一樣，從大的概念上來說，有機(jī)會打造成可上門的美食外賣平臺。未來的路還很長，“叫個鴨子”還有許多未知的挑戰(zhàn)和可能性等待探索。

五、創(chuàng)業(yè)者的思路與未來展望

曲博作為創(chuàng)業(yè)者，他的思路明確但不清晰。他知道他想要的是什么，但如何實現(xiàn)、能否成功還需要去嘗試。對于“叫個鴨子”的未來，有許多未知的問題等待解答，比如是否會有草莓味的鴨子、是否會建加工廠、是否會收購上游的養(yǎng)殖廠等等。而關(guān)于主題酒店的問題更是引發(fā)了人們的無限遐想。創(chuàng)業(yè)就是這樣，總是給人留著念想。與此我們也期待著“叫個鴨子”能夠帶來更多的驚喜和故事。

國內(nèi)外少年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)故事

創(chuàng)業(yè)的成功離不開學(xué)習(xí)和實踐。向已經(jīng)成功的人學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和教訓(xùn)，從中領(lǐng)悟出屬于自己的創(chuàng)業(yè)道路是非常重要的。下面將為您分享關(guān)于國內(nèi)外10位創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)故事，希望能夠給您帶來啟發(fā)和幫助。

第一章：王健與魔方網(wǎng)

在數(shù)字化時代的浪潮中，有一位名叫王健的創(chuàng)業(yè)者以其獨特的視角和勇氣在游戲領(lǐng)域開辟了一片新天地。這位魔方網(wǎng)的CEO，出生于1988年，年僅14歲便首次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了頁游媒體07073，至今已走過了十三載春秋。

王健的成功之路并非一帆風(fēng)順。從小接觸網(wǎng)絡(luò)，從游戲迷成長為資深網(wǎng)民，他對網(wǎng)絡(luò)的熱愛與熟悉為他日后的創(chuàng)業(yè)之路打下了堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)辦07073的初衷，是為了給更多游戲愛好者提供一個交流經(jīng)驗的平臺。網(wǎng)站的命名也頗具巧思，那時的17173如日中天，王健便選擇以“0”為標(biāo)識，追求創(chuàng)新。

隨著網(wǎng)絡(luò)競爭的加劇，王健憑借早入行的優(yōu)勢，緊跟游戲熱潮，迅速聚集了大批用戶。經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)和失敗后，他成功將07073從游戲論壇轉(zhuǎn)型為頁游垂直媒體。特別是在網(wǎng)頁游戲井噴期，王健接受了投資商的注資，正式注冊公司，開始進(jìn)軍沈陽，真正踏入了游戲行業(yè)。此后，07073不斷獲得戰(zhàn)略投資，逐步成長為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

第二章：魔方網(wǎng)的騰飛

在穩(wěn)定運營07073的基礎(chǔ)上，王健的目光投向了更廣闊的市場。手游的興起讓他看到了新的機(jī)遇。于是，魔方網(wǎng)應(yīng)運而生，計劃打造一個全新的手游媒體。經(jīng)過不懈的努力，魔方網(wǎng)獲得了天使投資，并發(fā)布了移動游戲玩家平臺“魔方游戲?qū)殹?。今年年初，魔方網(wǎng)完成了A輪融資，這是移動游戲媒體行業(yè)最大的一筆A輪融資。

第三章：蔣磊與鐵血網(wǎng)

另一位少年天才蔣磊的創(chuàng)業(yè)故事同樣引人入勝。出生于1984年的蔣磊，在少年時期就展現(xiàn)出了非凡的才華和獨特的想法。他對軍事的濃厚興趣，使他決定創(chuàng)辦鐵血網(wǎng)。

蔣磊的創(chuàng)業(yè)初衷源于對軍事網(wǎng)站的熱愛和對軍事小說的癡迷。他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的軍事網(wǎng)站存在很多問題，如閱讀不便、搜索引擎不發(fā)達(dá)等。于是，他萌生了自己創(chuàng)辦網(wǎng)站、整合軍事相關(guān)資源的想法。一開始的網(wǎng)站叫“虛擬軍事”，后來更名為“鐵血軍事網(wǎng)”。

第四章：鐵血網(wǎng)的成長與挑戰(zhàn)

蔣磊的網(wǎng)站在初期面臨著資金短缺的問題，只能將網(wǎng)頁掛在其他網(wǎng)站上，使用免費空間。通過不懈的努力和第一桶金的到來，蔣磊注冊了北京鐵血科技有限責(zé)任公司，開始了鐵血網(wǎng)的正式運營。

隨著時間的推移，鐵血網(wǎng)逐漸獲得了投資和支持，成為國內(nèi)知名的軍事類網(wǎng)站。盈利模式的問題使得網(wǎng)站面臨生存的挑戰(zhàn)。蔣磊決定輟學(xué)全力經(jīng)營鐵血網(wǎng)，走投無路的情況下嘗試代理軍品賺錢。他通過代理軍品找到了網(wǎng)站的商業(yè)模式，并成功將其發(fā)展成為軍品電商和戰(zhàn)術(shù)裝備品牌。

第五章：結(jié)語

王健和蔣磊的故事展示了創(chuàng)業(yè)者的勇氣和決心。他們憑借對行業(yè)的熱愛和敏銳洞察力，在游戲和軍事領(lǐng)域取得了令人矚目的成就。他們的成功經(jīng)歷也告訴我們，只要有興趣、有勇氣、有堅持，就能創(chuàng)造出屬于自己的事業(yè)。

第一章：季逸超的創(chuàng)業(yè)之路

出生于1992年的季逸超，在少年時期便展現(xiàn)出了非凡的計算機(jī)天賦。17歲時，他首次創(chuàng)業(yè)，推出了猛犸瀏覽器。在大一時，猛犸4瀏覽器的推出，更是在iPhone上獲得了巨大的成功，成為個人開發(fā)瀏覽器中下載量最大的產(chǎn)品。季逸超憑借著出色的技術(shù)實力和對未來的獨到見解，重新定義了瀏覽器的標(biāo)準(zhǔn)，并榮獲Macworld 2011特等獎。

季逸超的成長經(jīng)歷與其家庭環(huán)境息息相關(guān)。從小在美國學(xué)習(xí)，流利的英語使他有機(jī)會接觸先進(jìn)的科技知識。機(jī)器人競賽、計算機(jī)編程、操作系統(tǒng)研發(fā)，這些經(jīng)歷為他日后的創(chuàng)業(yè)之路打下了堅實的基礎(chǔ)。

盡管猛犸瀏覽器取得了巨大的成功，但季逸超并未將其視為真正的創(chuàng)業(yè)項目。他認(rèn)為瀏覽器的創(chuàng)業(yè)前景有限，并堅持對產(chǎn)品收費、面向全球市場。他拒絕了所有的投資。除此之外，他還開發(fā)了Rasgueado輸入法，解決了iPhone輸入法文本選擇的問題。

在一次關(guān)于其產(chǎn)品的演講后，季逸超與紅杉資本的投資人相遇，但最終選擇了成立一個實驗室，投資人不過問研發(fā)方向，讓他可以自由發(fā)揮。于是，Peak Labs應(yīng)運而生，致力于最狂、最新鮮的事。季逸超全力以赴投入開發(fā)程序之中，實驗室的研發(fā)方向由創(chuàng)始人的技術(shù)特點決定，從興趣出發(fā)，團(tuán)隊成員民主決定。

第二章：Peak Labs的成就與挑戰(zhàn)

在成立Peak Labs之后，季逸超帶領(lǐng)團(tuán)隊推出了一系列令人矚目的產(chǎn)品。其中，猛犸5瀏覽器是其中的代表作之一。除此之外，還有能夠回答復(fù)雜自然語言問題的搜索引擎Magi等。這些產(chǎn)品的推出展示了Peak Labs出色的技術(shù)實力和創(chuàng)新能力。

作為創(chuàng)始人兼CEO的季逸超也面臨著諸多挑戰(zhàn)。他需要帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷突破技術(shù)難題、應(yīng)對市場競爭、滿足用戶需求等。他也需要不斷尋求新的投資機(jī)會和合作伙伴，為實驗室的發(fā)展注入新的活力。

第三章：舒義的創(chuàng)業(yè)歷程

舒義力美科技的創(chuàng)始人舒義出生于1985年。不同于許多人按部就班地工作和生活，舒義選擇了創(chuàng)業(yè)這條充滿挑戰(zhàn)的道路。他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了波折和艱辛。在首次創(chuàng)業(yè)時便創(chuàng)辦了博客網(wǎng)站blogku之后進(jìn)入移動營銷領(lǐng)域并最終創(chuàng)辦了力美科技都是經(jīng)過摸索和試錯的過程。他的商業(yè)嗅覺敏銳善于捕捉市場機(jī)遇和發(fā)掘市場需求使他在創(chuàng)業(yè)過程中能夠不斷向前發(fā)展并取得成功。盡管創(chuàng)業(yè)過程中充滿了困難和挫折但他始終保持著對互聯(lián)網(wǎng)的熱愛和追求并帶領(lǐng)力美科技取得了長足的發(fā)展。如今力美科技已經(jīng)獲得了IDG和KPCB等知名投資機(jī)構(gòu)的風(fēng)險投資并準(zhǔn)備在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市這無疑是對舒義和他的團(tuán)隊多年努力的肯定。

第四章：力美科技的成長與挑戰(zhàn)

舒義的廣告帝國：從騰訊到力美科技的騰飛

當(dāng)時正值騰訊在成都開放大成網(wǎng)，尋找廣告代理商之際。舒義獨具慧眼，提出免費為騰訊做成都地方站的外包，以此策略成功拿下騰訊的代理權(quán)，并免除了第一年的保證金。他與騰訊簽訂了一項價值百多萬元的任務(wù)，當(dāng)年便完成了任務(wù)目標(biāo)，為自己賺取了500萬的第一桶金。

隨后，力美科技接下了騰訊在武漢、重慶等地的廣告代理業(yè)務(wù)。正當(dāng)金錢滾滾而來時，舒義卻陷入了迷茫。他思索著未來的方向，覺得如果只是做一個土豪暴發(fā)戶，前途有限。于是，他開始游歷四方，參加各類會議，與業(yè)界精英交流，汲取知識。

2009年，隨著安卓和iPhone手機(jī)的普及，舒義敏銳地捕捉到移動廣告市場的巨大潛力，決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京，開始涉足移動互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域。隨后的幾年里，力美科技獲得了IDG的投資，資金助力下，公司迅速壯大，在行業(yè)中穩(wěn)固了地位。

到了2014年，移動廣告市場迎來爆發(fā)式增長，這一年也被譽為移動營銷元年。力美科技憑借RTB技術(shù)實現(xiàn)了受眾的移動程序化購買，與谷歌、芒果、廣點通等多個移動廣告交易平臺實現(xiàn)對接，日均競價請求超過40億。公司積極開拓海外業(yè)務(wù)，力美DSP全球流量的日均競價量已經(jīng)達(dá)到驚人的100億。

尹桑的創(chuàng)業(yè)之路：一起唱引領(lǐng)KTV團(tuán)購新風(fēng)潮

尹桑，這位出生于1992年的年輕創(chuàng)業(yè)者，首次創(chuàng)業(yè)時年僅20歲。他對傳統(tǒng)KTV市場的觀察讓他意識到其已不能滿足年輕人的需求。于是，他決定瞄準(zhǔn)KTV團(tuán)購市場。

尹桑跑遍了南京所有的KTV，與經(jīng)理們簽訂團(tuán)購協(xié)議。2012年8月，一起唱官網(wǎng)上線，首日下載量超過2000，訂單達(dá)到160。市場的競爭與變革使得網(wǎng)站半年后陷入了用戶增長停滯期。但尹桑并未放棄，他總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn)，再次出發(fā)。

這次，他開始從硬件系統(tǒng)切入，研發(fā)了智能點歌系統(tǒng)，并嵌入了跨包社交和K歌錄音分享等功能。他的努力得到了IDG投資人李豐的認(rèn)可，自那之后，一起唱已經(jīng)接受了IDG的三輪融資，公司估值億元以上。

黃愷的桌游傳奇：《三國殺》背后的故事

時隔7年仍然活躍在桌游市場的《三國殺》，出自于當(dāng)時年僅20歲的大學(xué)生黃愷之手。這款游戲的誕生源自他的一次上課走神，他設(shè)計出了三國殺游戲紙牌，沒想到短時間內(nèi)就賣出了10萬副。

黃愷在大學(xué)時期接觸桌游，受到啟發(fā)，他有了設(shè)計一款“不插電”游戲的想法。他從小就喜歡三國故事，熟讀《三國演義》、《三國志》等書籍，因此決定用三國人物作為游戲人物。2006年，黃愷開始在淘寶上售賣三國殺卡牌，沒想到大受歡迎。他與伙伴一起創(chuàng)立了北京游卡桌游文化發(fā)展有限公司，并擔(dān)任總設(shè)計師。盡管后來游卡桌游推出了其他產(chǎn)品，但《三國殺》的影響力仍舊無人能及。

結(jié)語

舒義、尹桑和黃愷的故事告訴我們：創(chuàng)業(yè)的道路充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新才能適應(yīng)市場的變化，抓住機(jī)遇并取得成功。他們的經(jīng)歷也鼓勵我們勇往直前追求自己的夢想和目標(biāo)。

章節(jié)一：杭州邊鋒與游卡桌游

2011年，杭州邊鋒全資收購了游卡桌游。這一舉動使得游卡桌游原產(chǎn)品設(shè)計部門的員工得以繼續(xù)發(fā)揮他們的才華和創(chuàng)造力。在黃愷的牽頭下，《三國殺陣面對決》這款產(chǎn)品的設(shè)計和發(fā)行工作順利進(jìn)行。他們汲取了市場的需求和玩家的建議，注入新的創(chuàng)意和元素，讓這款游戲煥發(fā)新的活力。

章節(jié)二：年輕的CEO喬丹·凱西

出生于2000年的喬丹·凱西，在首次創(chuàng)業(yè)的年紀(jì)只有十二歲。他創(chuàng)辦了自己的游戲公司Casey Games，并成為了當(dāng)時世界上最年輕的CEO。他對游戲有著深厚的熱愛，更對編程技術(shù)有著超乎常人的興趣。一次靈感閃現(xiàn)，他改編了經(jīng)典游戲《太空入侵者》，創(chuàng)作出了自己的第一款游戲《外星球大戰(zhàn)人類》。這款游戲以其獨特的逆向創(chuàng)作思維吸引了大量玩家，也被運營商看中，推出了商業(yè)版本。如今，凱西已經(jīng)成立了新公司Eventzy，致力于為用戶提供舉辦各種活動所需的服務(wù)。

章節(jié)三：舒巴姆·班納吉的BraigoLabs

出生于2002年的舒巴姆·班納吉，在偶然的機(jī)會下看到呼吁人們捐款幫助盲人的傳單，從而萌生出設(shè)計盲文打印機(jī)的念頭。他將樂高機(jī)械人模型進(jìn)行改良，制造出了成本僅為349美元的Braigo打印機(jī)。這款打印機(jī)不僅價格親民，而且使用方便。班納吉通過英特爾的風(fēng)投支持，開始創(chuàng)業(yè)。如今，他的公司BraigoLabs不僅有幾個在申請專利的產(chǎn)品，而且他的新產(chǎn)品Edison是真正推向市場的消費品。

章節(jié)四：尼克·達(dá)洛伊西奧的Summly

出生于1996年的尼克·達(dá)洛伊西奧，在15歲時創(chuàng)辦了移動閱讀應(yīng)用Summly。這款軟件能夠?qū)⒎比叩奈恼戮喅蓭仔嘘P(guān)鍵句子，具有很高的實用價值。在雅虎收購Summly后，達(dá)洛伊西奧與他的團(tuán)隊加入了雅虎，并設(shè)計出了全新時尚應(yīng)用——Yahoo News DIGest。他還獲得了蘋果設(shè)計大獎的榮譽。他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷令人矚目，也證明了年輕人的無限潛力和創(chuàng)造力。

章節(jié)五：年輕創(chuàng)業(yè)者的啟示

這些年輕創(chuàng)業(yè)者的成功故事給我們帶來了深刻的啟示。他們不僅有著超乎常人的才華和創(chuàng)造力，更有著堅定的信念和勇氣去追尋自己的夢想。他們敢于嘗試、敢于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念。正是這種勇氣和決心讓他們能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷前行并取得成功。同時我們也要看到創(chuàng)業(yè)不僅需要才華和勇氣還需要不斷努力和學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗。只有這樣我們才能在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)取得更大的成功。

第一章：拉朱·扎帕德與FlightCar的誕生

出生于1995年的拉朱·扎帕德，在年僅19歲時便創(chuàng)辦了租車公司FlightCar，成為共享經(jīng)濟(jì)中備受矚目的硅谷企業(yè)之一。FlightCar的業(yè)務(wù)與Airbnb有異曲同工之妙，它幫助人們在度假期間，將汽車停在機(jī)場并出租給剛抵達(dá)的游客，既節(jié)省了昂貴的停車費又能賺錢。這一創(chuàng)新的商業(yè)模式迅速吸引了大量的投資者和媒體關(guān)注。兩位年輕的聯(lián)合創(chuàng)始人拉朱·扎帕德和凱文·佩特夫維奇都是中途輟學(xué)的學(xué)生，他們拒絕了哈佛和普林斯頓大學(xué)的邀請，專注于他們的初創(chuàng)公司。他們曾因為缺乏經(jīng)驗和資金面臨許多挑戰(zhàn)，但憑借著導(dǎo)師的支持和創(chuàng)業(yè)孵化器的幫助成功渡過了難關(guān)。如今，F(xiàn)lightCar已經(jīng)成為共享經(jīng)濟(jì)中的佼佼者。

第二章：App開發(fā)流程的重要性

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，App已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分。好的軟件應(yīng)用的開發(fā)需要專業(yè)的App開發(fā)團(tuán)隊和標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)流程來支撐。無論是IOS還是Android的應(yīng)用開發(fā)，都必須遵循一定的開發(fā)流程，才能使開發(fā)過程有條不紊地進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)化的App開發(fā)流程確保了開發(fā)的效率和品質(zhì)，避免了混亂和不必要的浪費。喜望軟件基于十年的軟件應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗，為大家詳細(xì)介紹一下標(biāo)準(zhǔn)化的App開發(fā)流程。

第三章：App開發(fā)的三個階段

App開發(fā)可以分為售前、售中、售后三個階段。每個階段都包括了多個步驟，循序漸進(jìn)地推進(jìn)項目的開發(fā)。在售前階段，需求溝通和項目可行性分析是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。與客戶進(jìn)行深入的需求溝通，整理出項目的具體需求和功能清單，并幫助客戶分析潛在的需求和痛點。項目可行性分析能夠幫助開發(fā)者更全面地了解項目的行業(yè)特點、用戶需求以及服務(wù)的具體目標(biāo)。在功能梳理階段，整理架構(gòu)和功能列表是核心任務(wù)。通過整理架構(gòu)，確?？蛻艨梢栽谠械幕A(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整和擴(kuò)展。功能列表則詳細(xì)列出了每個模塊的具體內(nèi)容和功能細(xì)節(jié)。

第四章：標(biāo)準(zhǔn)化App開發(fā)流程的優(yōu)勢

標(biāo)準(zhǔn)化的App開發(fā)流程不僅提高了開發(fā)的效率和質(zhì)量，還能夠降低開發(fā)的風(fēng)險和成本。通過明確的開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作，開發(fā)者可以更好地理解客戶需求和項目目標(biāo)，減少返工和修改的次數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)化的開發(fā)流程還能夠確保項目的進(jìn)度和交付時間符合客戶的期望，提高客戶滿意度和信任度。通過團(tuán)隊合作和協(xié)同工作，標(biāo)準(zhǔn)化的開發(fā)流程能夠充分利用團(tuán)隊的資源和技術(shù)優(yōu)勢，提高整體的開發(fā)效率和競爭力。這對于像FlightCar這樣的初創(chuàng)公司來說尤為重要，它們需要高效、優(yōu)質(zhì)的App來支持業(yè)務(wù)發(fā)展并吸引更多的用戶和客戶。

第五章：展望未來的App開發(fā)趨勢與挑戰(zhàn)

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和市場的變化，App開發(fā)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的融合和發(fā)展，App的功能和服務(wù)將變得更加豐富和智能化。隨著市場競爭的加劇和用戶需求的多樣化，開發(fā)者需要更加注重用戶體驗和個性化需求。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，開發(fā)者需要不斷提升自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，緊跟市場趨勢并不斷學(xué)習(xí)和更新知識。開發(fā)者還需要與合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，共同推動行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。對于FlightCar來說，未來的App開發(fā)將是其持續(xù)發(fā)展的重要支撐力量之一。他們需要不斷優(yōu)化和完善App的功能和服務(wù)，以滿足用戶的需求并保持競爭優(yōu)勢。

三、梳理流程

產(chǎn)品經(jīng)理在深入接觸客戶需求后，會致力于梳理產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)流程。對于渴望轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)客戶，產(chǎn)品經(jīng)理會從移動互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)角度出發(fā)，細(xì)致考慮現(xiàn)有流程是否適合在互聯(lián)網(wǎng)平臺上操作。這一過程不僅涉及需求的梳理，更是一次對現(xiàn)有流程的優(yōu)化和再思考。

四、量身定制實施方案

需求文檔一旦確認(rèn)無誤，售前顧問將根據(jù)客戶的獨特需求量身定制一套詳盡的App開發(fā)方案及報價清單。這份方案不僅涵蓋了項目組的人員配置、時間節(jié)點安排，還包括了技術(shù)的具體實施方案。客戶在充分理解并認(rèn)可這一方案后，雙方即可正式簽約合作，共同開啟項目之旅。

第二部分：售中階段

一、產(chǎn)品設(shè)計

1.

原型設(shè)計與評審

喜望軟件的產(chǎn)品經(jīng)理依據(jù)需求文檔，設(shè)計出高度還原實際功能的高保真原型圖。這些原型圖展現(xiàn)了軟件的結(jié)構(gòu)性布局、各分頁面設(shè)計以及界面交互邏輯。通過高保真原型圖，需求文檔得以更直觀地呈現(xiàn)，這不僅確保了項目研發(fā)的精準(zhǔn)性，也避免了因溝通不暢可能引發(fā)的糾紛。

2.

UI設(shè)計與評審

在原型圖得到確認(rèn)后，UI設(shè)計師將依據(jù)產(chǎn)品定位和原型圖進(jìn)行UI界面效果圖的設(shè)計。這一環(huán)節(jié)相當(dāng)于在原型圖的基礎(chǔ)上添加色彩、確定整體風(fēng)格、進(jìn)行功能具象化處理、交互設(shè)計及排版布局等。一個吸引人的App需要一個獨特的創(chuàng)意，這需要產(chǎn)品經(jīng)理和UI設(shè)計師在策劃上展現(xiàn)出獨到的見解。

3.

需求詳細(xì)講解

產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理緊密合作，對需求和UI圖進(jìn)行深入講解。項目經(jīng)理需細(xì)化需求，確保工程師們能更好理解。隨后，項目組將結(jié)合原型圖和UI圖召開技術(shù)會議，統(tǒng)一進(jìn)行項目需求講解，確保所有團(tuán)隊成員對項目方向有著清晰的認(rèn)知。

4.

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定

項目經(jīng)理在全面理解項目需求后，會提供一套易于擴(kuò)展、可持續(xù)迭代的技術(shù)框架方案。這包括開發(fā)方式的選擇（原生或混合開發(fā)）、編程語言的決定（如Java或PHP）以及第三方工具或服務(wù)的選型等。

二、敏捷開發(fā)

迭代開發(fā)計劃

在項目開發(fā)正式啟動前，項目組會對項目進(jìn)行全面的評估。他們會對研發(fā)周期、提測時間以及預(yù)發(fā)布時間點進(jìn)行初步判斷。接著，項目功能會被分解，劃分為若干節(jié)點。一旦客戶確認(rèn)迭代開發(fā)計劃，項目組就會按照計劃逐步推進(jìn)研發(fā)工作。

節(jié)點研發(fā)

在節(jié)點研發(fā)階段，項目組會根據(jù)需求分析建立合理的數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)，優(yōu)化數(shù)據(jù)算法以提高數(shù)據(jù)處理效率。服務(wù)端和App端的開發(fā)也是這一階段的重點。包括編寫接口協(xié)議文檔、設(shè)計數(shù)據(jù)庫和API接口、業(yè)務(wù)功能實現(xiàn)及接口封裝、管理后臺的開發(fā)，以及根據(jù)UI設(shè)計圖進(jìn)行界面開發(fā)等。這一過程需要團(tuán)隊成員間的緊密合作和高效溝通，確保項目的順利進(jìn)行和按時交付。軟件開發(fā)流程及其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析

一、Web管理端的開發(fā)策略與進(jìn)度管理

1. Web管理端的業(yè)務(wù)邏輯與功能開發(fā)

根據(jù)前端的業(yè)務(wù)邏輯需求，后臺開發(fā)需編寫相應(yīng)的功能代碼，確保前后端的有效交互。在項目研發(fā)階段，項目經(jīng)理主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)，流程助理緊密跟蹤項目進(jìn)度。項目組每周向客戶匯報開發(fā)進(jìn)度，并協(xié)助客戶完成軟件著作權(quán)申請工作。

2. 單元測試的重要性與實施

傳統(tǒng)的開發(fā)流程往往是整體完成后再進(jìn)行系統(tǒng)測試，但這樣做容易引發(fā)新的問題。引入單元測試顯得尤為重要。通過工程師對每一個節(jié)點的研發(fā)與測試，可以清晰地了解是否對原有的業(yè)務(wù)邏輯造成影響，從而避免低級錯誤，提高代碼質(zhì)量，大大減少回歸測試的時間和調(diào)試工作。

二、系統(tǒng)測試與問題管理

1. 全面系統(tǒng)測試

完成App功能開發(fā)后，測試人員將進(jìn)行全方位的系統(tǒng)測試。其中，問題的管理與追蹤是關(guān)鍵，包括bug的進(jìn)度、狀態(tài)、分配人員、優(yōu)先級以及修復(fù)狀態(tài)等，以確保問題得到高質(zhì)量解決。

2. 多平臺同步測試

產(chǎn)品在不同機(jī)型上的測試同樣重要，包括App內(nèi)容、性能、功能及視覺測試等。測試合格并確認(rèn)無bug后，與客戶進(jìn)行溝通驗收，再根據(jù)客戶的反饋進(jìn)行測試并作出相應(yīng)調(diào)整。

三、上線交付的流程與細(xì)節(jié)把握

1. 用戶體驗測試

喜望軟件重視用戶體驗，特設(shè)用戶體驗官這一創(chuàng)新性崗位。他們負(fù)責(zé)從用戶體驗、產(chǎn)品易用性、顏值及設(shè)計還原度等多個維度進(jìn)行體驗性測試，并上傳真實的前期種子數(shù)據(jù)，使App內(nèi)容更為豐滿、互動性更強(qiáng)。

2. 部署上線流程

完成代碼開發(fā)與測試后，便進(jìn)入上線階段。將數(shù)據(jù)庫和后臺系統(tǒng)正式部署到服務(wù)器，并錄入正式數(shù)據(jù)到app系統(tǒng)后臺。接著，準(zhǔn)備上架所需資料，如軟件著作權(quán)、應(yīng)用說明、App界面截圖和打包版等。根據(jù)App端口選擇發(fā)布到相應(yīng)的應(yīng)用市場，如iOS或Android市場。

對于Android市場，因其涉及眾多應(yīng)用市場，需根據(jù)客戶需求和項目實際情況選擇。審核上線的時間為1-2個工作日。而對于iOS市場，因其審核嚴(yán)格，涉及是否符合最新上架要求、虛擬貨幣問題、環(huán)境支持等，審核時間通常需要5個工作日左右。發(fā)布小程序到微信公眾號則相對簡單，提交審核后一般1-2個工作日即可上線。

在整個上線過程中，團(tuán)隊需緊密合作，確保每一個細(xì)節(jié)都得到妥善處理，為用戶帶來優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗。喜望軟件APP開發(fā)項目流程

一、源碼交付

經(jīng)過嚴(yán)格的測試與上線后，喜望軟件的項目進(jìn)入終驗交付階段。在這一階段，我們會按照合同規(guī)定，將源碼、說明文檔、操作文檔等所有項目相關(guān)資料完整交付給客戶。這包括但不限于前后端項目的所有最新源代碼（含注釋）、數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔、API設(shè)計文檔、所有的開發(fā)者賬號資料、測試文檔以及原型和UI設(shè)計稿等。

二、項目運營培訓(xùn)

源碼交付的喜望軟件的項目經(jīng)理會為客戶詳細(xì)解讀項目的各項功能操作，進(jìn)行全方位的項目運營培訓(xùn)。我們會教授客戶如何使用優(yōu)惠券、司機(jī)審核流程、查看用戶注冊情況等具體操作。根據(jù)客戶需求，我們的品牌設(shè)計師和新媒體運營官將為客戶量身定制上線海報和新媒體運營方案，助力項目順利運營。

三、售后支持

喜望軟件高度重視每一個項目的后期運營，為此我們提供全面的售后支持服務(wù)。

前期維護(hù)

即便是相對穩(wěn)定的App，隨著手機(jī)系統(tǒng)的升級或長時間使用，也可能出現(xiàn)一些問題。為此，我們?yōu)榭蛻籼峁┤齻€月的免費維護(hù)期。在此期間，我們將解答客戶的所有疑問，指導(dǎo)軟件的使用和內(nèi)容的上傳，及時修復(fù)程序中的Bug，并在緊急情況下進(jìn)行快速維修。

定制更新

App投放市場后，我們會根據(jù)用戶和市場反饋，制定新的運營策略和功能迭代計劃。當(dāng)現(xiàn)有功能無法滿足項目需求時，喜望軟件會協(xié)助客戶進(jìn)行定制更新，包括需求溝通、可行性分析、功能流程梳理以及量身定制實施方案等前期“售前”工作。迭代的依據(jù)主要包括未完善的Bug和App數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

迭代開發(fā)

在項目的迭代開發(fā)階段，我們會重新經(jīng)歷“售中”的全部過程，涵蓋產(chǎn)品設(shè)計、敏捷開發(fā)和上線交付等所有產(chǎn)品生命周期的工作。

項目維護(hù)回訪

免費維護(hù)期結(jié)束后，喜望軟件會定期對客戶進(jìn)行回訪，了解項目的運營情況。通過回訪，我們收集客戶的反饋意見，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項目的平穩(wěn)運營。這不僅體現(xiàn)了我們對項目質(zhì)量的重視，也展示了我們與客戶共建長期合作關(guān)系的決心。喜望軟件App開發(fā)運維一體化支持的重要性及服務(wù)特色介紹

隨著科技的不斷發(fā)展，移動應(yīng)用成為了日常生活中不可或缺的一部分。喜望軟件深知，為了保障App的長期運營與用戶體驗，持續(xù)性的運維支持是至關(guān)重要的。以下為喜望軟件提供的運維支持服務(wù)及其在新媒體運營方面的特色內(nèi)容展開闡述。

一、App的持續(xù)維護(hù)與更新

喜望軟件高度重視已上線App的運維工作。我們知道，一個成功的App并不是開發(fā)完成就萬事大吉的，后續(xù)的運營、維護(hù)與持續(xù)更新才是關(guān)鍵。我們的技術(shù)團(tuán)隊隨時準(zhǔn)備響應(yīng)客戶需求，確保App與時俱進(jìn)，適應(yīng)市場的變化與用戶的期望。

二、App開發(fā)流程與質(zhì)量保證

從需求分析到設(shè)計、開發(fā)、測試，每一個環(huán)節(jié)都凝聚著我們的專業(yè)與匠心。我們明白，一個高質(zhì)量的App是如何煉成的，背后離不開一個完整、精細(xì)的流水線。我們確保每一個項目都經(jīng)歷需求分析、設(shè)計、研發(fā)、測試等階段，共計22個環(huán)節(jié)，以確保項目的高質(zhì)量與穩(wěn)定性。

三、新媒體運營推廣策略

成功上線的App如何長久運營？答案在于有效的推廣策略。喜望軟件結(jié)合十年的從業(yè)經(jīng)驗及當(dāng)前市場趨勢，向廣大客戶推薦成本低、效果顯著的新媒體運營推廣策略。我們通過線上渠道，如社交媒體、自媒體等，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶，實現(xiàn)App的有效推廣與用戶的快速增長。

四、流程順暢與項目效率最大化

如何確保開發(fā)流程的順暢進(jìn)行？如何提高項目成員的工作效率？喜望軟件憑借專業(yè)的團(tuán)隊和豐富的經(jīng)驗，通過精細(xì)化的項目管理、高效的任務(wù)分配與協(xié)同合作，確保每一個項目都能高效、高質(zhì)量地完成。我們的專業(yè)度和規(guī)劃能力得到了廣大客戶的認(rèn)可。

五、咨詢與服務(wù)的橋梁——成都喜望軟件

如果您對App開發(fā)感興趣，想了解更詳細(xì)的開發(fā)流程、開發(fā)方案、報價等內(nèi)容，歡迎咨詢成都喜望軟件。我們擁有專業(yè)的售前顧問和經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品經(jīng)理，他們將為您詳細(xì)解答所有關(guān)于App的疑問。我們期待與您攜手共創(chuàng)美好未來！

喜望軟件致力于為客戶提供一站式的App開發(fā)與運維支持服務(wù)。我們不僅為您提供高質(zhì)量的App產(chǎn)品，更為您的長遠(yuǎn)運營提供強(qiáng)有力的支持。選擇喜望軟件，讓我們一起開啟移動應(yīng)用的新篇章！