如何走上APP開發(fā)創(chuàng)業(yè)之路

一、APP創(chuàng)業(yè)的兩種主要模式

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，APP創(chuàng)業(yè)大致可分為產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)和外包型創(chuàng)業(yè)兩種模式。當你打開自己的手機，瀏覽桌面上的各種APP時，你會發(fā)現(xiàn)這些基本都是產(chǎn)品型公司的杰作。產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)門檻相對較高，這不僅要求具備APP開發(fā)能力，還需在資金籌措、市場推廣和盈利模式構建等方面展現(xiàn)出過人的才能。

二、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)所需的關鍵能力

1.團隊組建與管理：一個成功的創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)業(yè)成功的基石。

2.決策力：在創(chuàng)業(yè)的每一個關鍵時刻，決策的準確性都至關重要。

3.市場分析：對市場的深入了解，能夠捕捉到潛在的機會。

4.商業(yè)嗅探：對商業(yè)趨勢的敏銳洞察，是創(chuàng)業(yè)者的必備素質。

5.資金擴充：如何籌措資金，是創(chuàng)業(yè)過程中的一大挑戰(zhàn)。

6.運營推廣：好的產(chǎn)品需要有效的推廣，才能讓更多用戶知曉。

三、產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的推廣與盈利

產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)的主要目標用戶是產(chǎn)品的使用者。在推廣初期，需要進行深入的用戶畫像調研，精準地針對目標用戶聚集的場所進行推廣。APP的推廣形式多種多樣，包括廣鋪渠道、線上宣傳和線下地推等。盈利模式則建立在市場份額上，大致可分為平臺性盈利、廣告性盈利和附加性盈利。

四、外包型創(chuàng)業(yè)的特質與存在意義

外包型創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)有所不同，它更多地充當一個技術倉庫的角色。外包型創(chuàng)業(yè)主要解決企業(yè)內部的特定問題，為傳統(tǒng)企業(yè)提供低成本實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉型的機會，同時為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供低成本的市場驗證機會。對于沒有互聯(lián)網(wǎng)基因或技術支撐的創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)來說，組建技術團隊往往成本高昂且難以控制，因此外包型創(chuàng)業(yè)的角色性限制在于技術和行業(yè)解決方案的提供。

五、技術與行業(yè)洞察是外包型創(chuàng)業(yè)的核心

在外包型創(chuàng)業(yè)中，技術是硬性的要求，其次是對各個行業(yè)的深度洞察，尋求可以為企業(yè)提供的可行性解決方案。只有深入理解行業(yè)需求和痛點，才能提供真正有價值的服務，贏得客戶的信任和支持。

無論是產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)還是外包型創(chuàng)業(yè)，都需要創(chuàng)業(yè)者具備前瞻的視野、敏銳的市場洞察力和過硬的技術能力。只有這樣，才能在激烈的競爭中脫穎而出，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想。創(chuàng)立一家外包型創(chuàng)業(yè)公司的關鍵要素與策略分析

一、創(chuàng)業(yè)能力的構建

在創(chuàng)立外包型創(chuàng)業(yè)公司——匯新云的過程中，我們認識到幾個關鍵能力的構建至關重要。技術團隊的創(chuàng)建能力是基石。對行業(yè)有深入的涉獵能力，了解市場需求和趨勢，才能為客戶提供精準的服務。

二、團隊結構與創(chuàng)業(yè)成本

產(chǎn)品型創(chuàng)業(yè)與外包型創(chuàng)業(yè)在團隊結構上存在差異。外包型創(chuàng)業(yè)團隊相對更為精簡，因此創(chuàng)業(yè)成本也相對較低，風險自然也較小。這使得外包型創(chuàng)業(yè)成為許多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的理想選擇。

三、目標用戶的定位與推廣策略

外包型創(chuàng)業(yè)的目標用戶主要是創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)。這些用戶尋找外包公司的途徑更加依賴朋友推薦和專業(yè)平臺等可信賴的渠道。創(chuàng)業(yè)者必須重視人脈的積累，并通過專業(yè)平臺進行品牌和推廣。匯新云便通過知乎、微信公眾號等渠道積極推廣，增加品牌知名度。

四、盈利模式的多樣化

盡管外接項目開發(fā)是外包型創(chuàng)業(yè)公司的前期主要收入來源，但盈利模式遠不止于此。匯新云自主研發(fā)微商代理系統(tǒng)并通過出售系統(tǒng)盈利，同時與優(yōu)質創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)建立深度合作，獲得長尾投資效益。外包型創(chuàng)業(yè)應積極探索更多盈利模式，實現(xiàn)多元化盈利。

請教大神：APP創(chuàng)業(yè)的流程與融資階段

五、APP創(chuàng)業(yè)的流程與融資時機

對于APP創(chuàng)業(yè)，融資是重要的一環(huán)。最完美的融資時機是APP已上線，并有一定用戶規(guī)模時，通常是在APP上線推廣三個月后。但許多創(chuàng)業(yè)團隊在資金預算快用完的前半年才開始融資。若創(chuàng)業(yè)者有足夠的資金，可選擇先開發(fā)產(chǎn)品，待產(chǎn)品成型后再進行融資。融資過程中，人脈起到關鍵作用，親戚和朋友的資金支持可助力創(chuàng)業(yè)者專注于產(chǎn)品開發(fā)。通過投資平臺結識投資人，多接觸多溝通也是有效的融資方式。

六、APP的盈利模式

APP盈利模式多樣，包括廣告模式、增值業(yè)務、電商模式、收取商家入住費和銷售收費等。創(chuàng)業(yè)者可根據(jù)APP功能和用戶需求選擇合適的盈利模式。只要有足夠的用戶基礎，盈利自然不是問題。

在創(chuàng)立外包型創(chuàng)業(yè)公司和APP創(chuàng)業(yè)的過程中，我們認識到團隊建設、目標用戶定位、盈利模式多樣化以及融資時機的重要性。只有不斷學習和探索，才能在競爭激烈的市場環(huán)境中立足。我們希望分享的這些經(jīng)驗和見解能對創(chuàng)業(yè)者有所幫助，共同為創(chuàng)新和發(fā)展貢獻力量。App的宣傳主要策略及外包接單相關事項

一、App的宣傳主要策略

當今，App的宣傳方式可謂五花八門，我將其大致劃分為線上渠道、線下渠道和線上宣傳三種方式。

1.線上渠道

這是App宣傳的基礎，主要包括各大下載市場、應用商店、大平臺以及下載站的覆蓋。無需大量投入，只需將覆蓋范圍最大化。具體方式有：運營商渠道推廣、第三方商店推廣、手機廠商商店覆蓋、積分墻推廣、刷榜推廣以及社交平臺推廣等。

2.線下推廣

線下推廣主要包括手機廠商預裝、水貨刷機、行貨店面刷機、地推、線下活動推廣等。

3.線上宣傳

除了上述推廣方式，還有線上宣傳，包括PR傳播、營銷、CEO、產(chǎn)品等。詳細的策略可以參閱我寫的文章《一個新的App如何推廣》。

二、關于App外包接單

除了自家App的申請融資，如何接單也是一門學問。對此，理解能力和溝通能力的重要性不言而喻。但更為重要的是對App的深入了解。你需要熟悉App的各種功能，如交易功能、文章功能、留言功能、搜索功能、數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能等。不同行業(yè)、不同用途的App，其功能參數(shù)會有所不同，比如物流App和訂餐App的功能點就有很大差異。深入理解App功能，才能在整理客戶需求時，明確哪些能做，哪些不能做，以及做的成本和時長。

三、創(chuàng)業(yè)者開發(fā)APP的費用問題

開發(fā)一款APP需要多少錢？這個問題實際上涉及多個因素。

簡單說，價格取決于手機APP的需求和質量，從幾千到十幾萬不等，高端項目價格更高。詳細分析如下：

1. APP開發(fā)款式分為固定款和定制款，價格相應不同。固定款直接套用模板，價格固定，功能固定，無法根據(jù)企業(yè)需求定制。定制款則完全按照企業(yè)需求開發(fā)，價格較高，開發(fā)時間長。

2. 手機APP平臺（安卓/蘋果）不同，制作成本也有差異。蘋果系統(tǒng)的APP開發(fā)難度相對較高，因此費用也較安卓平臺更高。

想要知道開發(fā)一款手機APP的確切費用，企業(yè)主必須向APP開發(fā)公司提供詳細的需求和功能，以便開發(fā)公司能報出合理的價格。

以上就是對App的宣傳策略、外包接單及開發(fā)費用的詳細解析，希望對你有所啟發(fā)和幫助。 三、APP制作成本：參與人員的工資

在APP開發(fā)過程中，人員的工資是成本的重要組成部分。一款APP的成功開發(fā)，背后往往有一個專業(yè)團隊的辛勤付出。通常，一個基本的APP開發(fā)團隊會包括產(chǎn)品經(jīng)理、客戶端工程師、后端工程師以及UI設計師。這已經(jīng)是較為精簡的配置了，因此這些參與人員的工資是APP制作成本中不可或缺的一部分。

產(chǎn)品經(jīng)理負責統(tǒng)籌整個項目，從產(chǎn)品規(guī)劃到上線運營，都需要其全程參與決策。他們是產(chǎn)品的靈魂人物，工資水平相對較高。

客戶端工程師主要負責APP的前端設計和開發(fā)，他們的工作直接關系到用戶的使用體驗。優(yōu)秀的客戶端工程師是團隊中的核心成員之一。

后端工程師則負責服務器的搭建和維護，以及數(shù)據(jù)的處理和管理，是保障APP穩(wěn)定運行的幕后英雄。

而UI設計師則致力于打造出吸引人的界面設計，他們的創(chuàng)意和審美對產(chǎn)品的吸引力起著至關重要的作用。

這些專業(yè)人士的月薪相加，可能超過四、五萬元，是APP制作成本中的重要部分。

四、APP開發(fā)公司的實力與所在地的影響

除了人員工資，APP開發(fā)公司的實力和所在地也會對成本產(chǎn)生影響。值得注意的是，同樣實力的APP開發(fā)公司，在不同城市其運營成本會有所差異，這也會反映在APP的制作成本上。一線城市如北京、上海等地，由于人力、物力成本相對較高，APP開發(fā)成本也會相應增加。而在一些二線或三線城市，成本可能會相對較低。在選擇開發(fā)公司時，除了考慮其實力和經(jīng)驗，公司所在地也是一個需要考慮的因素。

五、其他影響APP制作成本的因素

除了參與人員的工資和公司的所在地之外，APP制作成本還受到其他因素的影響。例如，項目的復雜程度、開發(fā)周期的長短、技術難度等都會對成本產(chǎn)生影響。一些復雜的APP項目，需要更多的開發(fā)時間和資源，因此成本會相應增加。而一些相對簡單的應用，開發(fā)周期短，技術難度低，成本則會相對較低。還有一些額外的費用，如服務器費用、維護費用等，這些也是構成APP制作成本的一部分。在估算APP制作成本時，需要綜合考慮各種因素，以確保預算的準確性和合理性。

六、結語

APP制作成本是一個綜合性的考量。除了參與人員的工資和公司的所在地之外，項目的復雜程度、開發(fā)周期的長短以及技術難度等因素都需要考慮在內。在決定開發(fā)一款APP時，對成本的全面評估是確保項目順利進行的關鍵。通過深入了解這些因素，可以更好地制定預算和計劃，為APP的成功開發(fā)打下堅實的基礎。