貨運(yùn)APP服務(wù)定位與盈利策略分析報(bào)告

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，貨運(yùn)行業(yè)與APP技術(shù)的結(jié)合日益緊密。貨運(yùn)APP的出現(xiàn)，為寄貨人和送貨人提供了一個(gè)便捷、高效的交互平臺(tái)。本文將重點(diǎn)分析貨運(yùn)APP的定位、功能及其盈利策略。

一、定位與服務(wù)

貨運(yùn)APP主要服務(wù)于寄貨人和送貨人，提供實(shí)時(shí)交流、訂單發(fā)布、貨物追蹤等一站式服務(wù)。用戶只需在平臺(tái)上發(fā)布寄貨信息，便會(huì)有合適的送貨人接單，實(shí)現(xiàn)上門取件。這種服務(wù)模式極大地提高了物流效率，為用戶帶來了極大的便利。

二、功能與開發(fā)

目前開發(fā)一個(gè)APP，其核心在于功能設(shè)計(jì)。功能的復(fù)雜程度直接決定了開發(fā)時(shí)間和成本。英唐眾創(chuàng)的貨運(yùn)APP開發(fā)方案包含實(shí)時(shí)定位、呼叫貨運(yùn)、費(fèi)用計(jì)算、貨物錄入和貨物查詢等基本功板塊，是一個(gè)相對(duì)簡潔但實(shí)用性強(qiáng)的APP開發(fā)方案。值得注意的是，開發(fā)費(fèi)用相對(duì)較低，適應(yīng)了市場的需求。

三、盈利策略分析

1. 服務(wù)費(fèi)盈利：隨著貨運(yùn)APP用戶群體的增長，平臺(tái)可以通過提供信息中介和交易撮合等服務(wù)收取服務(wù)費(fèi)。這一費(fèi)用應(yīng)在用戶和承運(yùn)人可接受范圍內(nèi)，例如按一定比例提成。平臺(tái)通過設(shè)立合理的提現(xiàn)服務(wù)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入的穩(wěn)步增長。

2. 運(yùn)費(fèi)差價(jià)盈利：平臺(tái)可以通過運(yùn)費(fèi)差額獲取利潤，這是許多貨運(yùn)APP常用的盈利方式。

3. 異業(yè)合作盈利：通過與油品、ETC、保險(xiǎn)、金融等供應(yīng)商合作，為司機(jī)用戶提供便利的分享一定的利益分成。

4. 其他盈利模式：除了上述方式，還可以考慮保價(jià)費(fèi)、包裝費(fèi)、上門接貨費(fèi)、送貨上門費(fèi)、代收貨款手續(xù)費(fèi)等。不斷創(chuàng)新的盈利模式能為平臺(tái)帶來額外的收入。

四、行業(yè)背景與市場前景

隨著網(wǎng)絡(luò)購物的普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，貨運(yùn)行業(yè)迎來了空前的發(fā)展機(jī)遇。針對(duì)大學(xué)生群體的校園搜索APP的興起，也預(yù)示著信息服務(wù)類APP的巨大市場潛力。針對(duì)大學(xué)生生活需求的校園APP創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正在逐步成為現(xiàn)實(shí)。這類APP將大學(xué)生活中的衣食住行等信息進(jìn)行有效整合，提供一站式服務(wù)，極大地便利了大學(xué)生活。結(jié)合市場需求進(jìn)行合理開發(fā)，充分考慮盈利模式，有望實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的運(yùn)營。

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，貨運(yùn)APP以其便捷的服務(wù)和多元化的盈利模式，展現(xiàn)出廣闊的市場前景。通過深入分析和不斷創(chuàng)新，我們有理由相信這一行業(yè)將取得更大的成功。學(xué)習(xí)與生活指南APP 2025版

一、內(nèi)容概覽

1. 學(xué)習(xí)指南：提供課程推薦、備考指南、專業(yè)考試資料分享等。包括四六級(jí)、計(jì)算機(jī)、司考等考試的學(xué)習(xí)資源，以及本校及周邊院校的講座指南、考研占座信息、學(xué)習(xí)班報(bào)名等。

2. 游玩指南：提供周邊景點(diǎn)旅游攻略、日租房、器械出租等信息的詳細(xì)攻略。

3. 其他服務(wù)：涵蓋報(bào)名駕?？荚嚵鞒?、各局開證明流程等校園生活各方面信息。

二、實(shí)施計(jì)劃

我們將聯(lián)合周邊商戶，為學(xué)生提供飯店、旅店、商鋪等校園周邊設(shè)施的詳細(xì)信息及廣告。商戶可在APP內(nèi)提供電子優(yōu)惠券、團(tuán)購功能等，吸引目標(biāo)用戶。與學(xué)校合作，提供校園資訊及新生推廣。為剛?cè)雽W(xué)的新生提供APP的開學(xué)教育內(nèi)容，并在學(xué)校醒目地點(diǎn)推廣，貼上APP應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生下載。之后逐步拓展至更多學(xué)校，實(shí)現(xiàn)高校組織間的廣泛合作。

三、業(yè)務(wù)描述

1. 業(yè)務(wù)簡介：校園APP是面向特定學(xué)校學(xué)生，集學(xué)習(xí)、生活、社交功能于一體的智能手機(jī)應(yīng)用程序。它涵蓋校園資訊、信息查詢、生活服務(wù)、本地交友等方面，旨在為學(xué)生提供便捷的生活、學(xué)習(xí)和娛樂服務(wù)，同時(shí)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供契機(jī)。

2. 發(fā)展前景：隨著智能手機(jī)的普及，校園APP的發(fā)展前景廣闊。不同種類的APP除了具備自身功能外，還具備一定的媒體屬性，可歸于新媒體范疇。在技術(shù)和成本門檻較低的背景下，未來校園APP數(shù)量將迎來快速增長。

四、產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)

1. APP設(shè)計(jì)：分為iOS系統(tǒng)和Android系統(tǒng)兩個(gè)版本。界面設(shè)計(jì)以簡潔明了為指導(dǎo)原則，分為用戶、功能和軟件反饋三部分。用戶部分支持缺省登錄，包括賬戶信息管理等功能；功能部分包括關(guān)聯(lián)地圖、微信等軟件的分享功能，預(yù)存的課表系統(tǒng)，信息推送系統(tǒng)等；軟件反饋部分包括軟件基本設(shè)置和聯(lián)系軟件設(shè)計(jì)者的功能。

2. APP制作：使用JAVA制作Android版，使用蘋果發(fā)布的iOS專用SDK制作iOS版。

3. APP服務(wù)內(nèi)容：提供校園周邊地圖及導(dǎo)航，對(duì)學(xué)校周邊地點(diǎn)進(jìn)行校園化標(biāo)注，支持用戶間分享地點(diǎn)；提供校園及周邊的店鋪評(píng)價(jià)，對(duì)每家店鋪進(jìn)行星級(jí)評(píng)價(jià)、特色菜品/特色飲品等的展示，并接受用戶持續(xù)更新。同時(shí)設(shè)有店鋪實(shí)地照片驗(yàn)證機(jī)制。

支持用戶的收藏與分享功能；深化特色化攻略貼服務(wù)，將網(wǎng)上各處攻略整合至APP內(nèi)，包括特色地圖導(dǎo)航、圖片預(yù)覽等，推出更多基于特定活動(dòng)的推薦組，如約會(huì)地點(diǎn)推薦和班級(jí)活動(dòng)地點(diǎn)選擇等。我們還將注重用戶體驗(yàn)，推出課表及教室指引功能，讓用戶可以自主設(shè)定課程名稱、時(shí)間以及教室位置等，同時(shí)提供教學(xué)樓平面圖及課前鬧鐘提醒功能。我們的APP還將實(shí)時(shí)推送校園內(nèi)外的各類信息，包括各院網(wǎng)、校官網(wǎng)等的信息更新，用戶可根據(jù)自身關(guān)注的標(biāo)簽獲取相關(guān)信息。我們還將推出生活信息推送功能，將商家的優(yōu)惠活動(dòng)、商品更新等信息以標(biāo)簽方式推送至用戶手機(jī)端。我們將設(shè)立詳細(xì)的預(yù)設(shè)標(biāo)簽組功能，如身份類標(biāo)簽組等，更貼近校園學(xué)生的生活習(xí)慣。我們將建立校園活動(dòng)宣傳窗口，為校園活動(dòng)提供推廣平臺(tái)。

對(duì)于湘雅校區(qū)和鐵道校區(qū)的信息資料不全面的問題，我們將進(jìn)行補(bǔ)充和完善。我們將關(guān)注信息推送的來源網(wǎng)站，確保信息的實(shí)時(shí)性。對(duì)于搜索量高但未收錄的地區(qū)，我們將進(jìn)行擴(kuò)展和補(bǔ)充。

在市場營銷方面，我們將采取市場營銷和網(wǎng)絡(luò)推廣等方式來擴(kuò)大市場份額。我們將通過海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、自印宣傳單等方式開拓市場業(yè)務(wù)。我們將開展各種營銷策略，如新生開學(xué)季的宣傳橫幅掛設(shè)、二維碼掃描送禮品活動(dòng)、宣傳單的發(fā)放等。我們將設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng)，提高服務(wù)水平，并針對(duì)老顧客給予回饋和感謝。在市場聯(lián)絡(luò)方面，我們將通過校園貼吧、校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)等媒介宣傳我們的APP服務(wù)內(nèi)容。我們還將在學(xué)校宣傳欄張貼海報(bào)、分發(fā)宣傳單等方式進(jìn)行宣傳。我們還將贊助校級(jí)院級(jí)比賽和活動(dòng)以及社團(tuán)活動(dòng)等方式提高知名度。

二、職業(yè)道德規(guī)范與業(yè)務(wù)準(zhǔn)則

我們強(qiáng)調(diào)對(duì)公司的深深關(guān)懷與責(zé)任感，秉持以下原則：

1. 關(guān)心公司業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，堅(jiān)決維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。

2. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，精誠團(tuán)結(jié)，共同推動(dòng)公司發(fā)展。

3. 辦事公正，公私分明，平等待人，確保公司運(yùn)營環(huán)境的公平與和諧。

4. 敬業(yè)樂業(yè)，深入研究業(yè)務(wù)，提高效率，不斷提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績。

5. 觀念更新，保持好學(xué)上進(jìn)的精神，開拓創(chuàng)新，推動(dòng)公司創(chuàng)新與發(fā)展。

6. 倡導(dǎo)節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)公司資源的最大化利用。

二、職業(yè)道德要求細(xì)則

1. 在從事與本公司利益沖突的業(yè)務(wù)時(shí)，員工應(yīng)主動(dòng)向公司提出職務(wù)回避。直接親屬不得與本公司進(jìn)行直接或間接的業(yè)務(wù)往來，并避免介紹直系親屬或不符合公司招聘標(biāo)準(zhǔn)的人員進(jìn)入公司。

2. 公司對(duì)外交際活動(dòng)應(yīng)遵循禮貌、大方、簡樸的原則，嚴(yán)禁任何不法行為。參加業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的活動(dòng)需報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并至少有兩名員工同行。對(duì)外工作時(shí)，堅(jiān)決禁止以賄賂及其他不正當(dāng)手段獲取利益。

3. 嚴(yán)格禁止索取或收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的任何利益。在不得不收的情況下，應(yīng)在接收后三天內(nèi)向總經(jīng)理助理匯報(bào)。

4. 未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得擅自出售、出租、出借、贈(zèng)與、轉(zhuǎn)租、抵押公司資產(chǎn)給其他公司、單位或個(gè)人。

5. 嚴(yán)防公司財(cái)產(chǎn)受損，如發(fā)現(xiàn)偷竊、侵占公司財(cái)物或挪用公款的行為，應(yīng)及時(shí)舉報(bào)或采取有效措施。

6. 員工代表公司外出參觀、學(xué)習(xí)、比賽時(shí)，所獲資料應(yīng)交由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一處理，所獲獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品應(yīng)上交法律監(jiān)察室并報(bào)公司統(tǒng)一安排。

7. 在不違反公司利益的情況下，員工可以從事合法的投資活動(dòng)，但嚴(yán)禁投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè)，不得利用職務(wù)之便為投資對(duì)象提供利益，也不得以直系親屬名義進(jìn)行上述投資行為。

8. 保守公司秘密是每位員工的職責(zé)。涉密文件包括標(biāo)有保密級(jí)的文件及其他未公開的經(jīng)營、工程、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、電腦資料、合同資料等。持有涉密文件的員工需妥善保存文件，未經(jīng)授權(quán)不得自行復(fù)制、帶出公司區(qū)域或?qū)ν馓峁Ｉ婷芪募o需保存時(shí)，必須確保予以銷毀。

三、財(cái)務(wù)分析及盈利模式探索

6.1 盈利模式多樣化

- 會(huì)員模式：通過注冊(cè)成為會(huì)員的商家將獲得更多功能權(quán)力，如編輯店內(nèi)信息、特色服務(wù)展示等。非會(huì)員商家則提供基本信息服務(wù)。通過收取會(huì)員會(huì)費(fèi)實(shí)現(xiàn)盈利。

- 廣告模式：在APP首頁設(shè)置廣告位，向商家招商并收取廣告費(fèi)實(shí)現(xiàn)盈利。此模式將為商家提供廣告推廣的機(jī)會(huì)。

- 持續(xù)推出更新附屬功能模式：除了主程序外，持續(xù)推出額外付費(fèi)下載的附屬功能或更新場景等實(shí)現(xiàn)收入的持續(xù)增長。同時(shí)可以考慮主程序免費(fèi)搭配廣告模式的策略。

一、成本規(guī)劃及預(yù)算分析

隨著數(shù)字化時(shí)代的快速發(fā)展，APP的應(yīng)用已滲透到人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)領(lǐng)域。為了打造一個(gè)具有競爭力的APP產(chǎn)品，我們進(jìn)行了全面的成本規(guī)劃與預(yù)算分析。以下是我們的開發(fā)流程及預(yù)期花費(fèi)：

1. APP的開發(fā)與測(cè)試階段：我們匯聚了專業(yè)團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)人員進(jìn)行開發(fā)，同時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)與完善。預(yù)期總花費(fèi)為15000元。為了確保APP的安全性和穩(wěn)定性，我們尋找專業(yè)的測(cè)試公司進(jìn)行全面的測(cè)試，以確保產(chǎn)品的可靠性并獲取產(chǎn)品合格證明。這部分預(yù)計(jì)花費(fèi)為10000元。

2. 產(chǎn)品宣傳推廣策略：我們的產(chǎn)品主要針對(duì)新生群體，因此線下宣傳將集中在9月份。其余月份的宣傳將通過線上渠道進(jìn)行，如微信、微博等。初期每年的宣傳預(yù)算為5000元，后期每月的宣傳費(fèi)用將占總贏利的1%，可累積。

3. 員工薪酬與福利規(guī)劃：員工的工資將按月計(jì)算，包括基本工資和提成?；竟べY為每人每月800元，而提成則為每月總利潤的10%，旨在增加員工積極性并激發(fā)其創(chuàng)造力。公司全部流動(dòng)資金的80%將作為維護(hù)資金，專門用于APP的維護(hù)和新功能的開發(fā)。公眾平臺(tái)及收費(fèi)平臺(tái)等的獲取成本初期預(yù)計(jì)為2000元，后期每年將總收入的5%作為拓展基金。

二、收入預(yù)期與收益預(yù)測(cè)分析

隨著市場調(diào)研的深入，我們對(duì)收入的預(yù)期也越發(fā)清晰。會(huì)員會(huì)費(fèi)是主要的收入來源之一，初期定價(jià)較低以吸引市場用戶。隨著產(chǎn)品市場占有率的提高，我們將逐步增加新功能并相應(yīng)調(diào)整收費(fèi)策略。廣告費(fèi)也是一項(xiàng)重要的收入來源。每天允許一定數(shù)量的店家進(jìn)行廣告宣傳，廣告費(fèi)用將根據(jù)市場情況進(jìn)行調(diào)整。新功能的收費(fèi)將根據(jù)產(chǎn)品的類型及效果進(jìn)行定價(jià)。除了上述收入外，線下產(chǎn)品推廣的收入則更具不確定性，將根據(jù)推廣效果和產(chǎn)品類型而定。支出部分主要包括員工工資、軟件維護(hù)費(fèi)用、宣傳及產(chǎn)品維護(hù)基金等。結(jié)合收入和支出情況分析可知，我們的產(chǎn)品在約六個(gè)月后將實(shí)現(xiàn)盈利并穩(wěn)定增長。當(dāng)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資基金用于擴(kuò)大宣傳力度時(shí)，盈利金額將大幅度上升。同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到，會(huì)員率、廣告費(fèi)和新功能使用率及定價(jià)等因素將對(duì)盈利金額產(chǎn)生較大影響。我們將通過制定合適的策略來提升這些參數(shù)以進(jìn)一步增加盈利金額并積累資金為日后的線下產(chǎn)品拓展打好基礎(chǔ)。此外我們也意識(shí)到市場風(fēng)險(xiǎn)的存在并積極尋求應(yīng)對(duì)策略。隨著APP的大量開發(fā)和出現(xiàn)眾多行業(yè)都受到深刻的影響競爭格局不斷變化這給公司帶來一定的挑戰(zhàn)與機(jī)遇同時(shí)我們需要關(guān)注APP發(fā)展的若干尚未被很好解決的硬傷如缺乏不可替代性和盈利模式單一等問題同時(shí)積極尋求解決策略提升用戶體驗(yàn)和用戶滿意度以獲得市場的認(rèn)可并不斷提升市場占有率從而更好地滿足客戶需求和期望贏得市場信任和市場份額的提升從而推動(dòng)公司的長期發(fā)展壯大為公司未來的拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)從而為公司的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)三、市場風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策經(jīng)過深入分析和市場調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)我們的APP市場存在兩大主要風(fēng)險(xiǎn)第一市場競爭激烈盡管我們的APP已經(jīng)覆蓋了多個(gè)行業(yè)但我們?nèi)匀幻媾R著巨大的市場競爭這就要求我們持續(xù)創(chuàng)新并尋找新的發(fā)展方向以提升競爭優(yōu)勢(shì)第二用戶對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高這需要我們不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn)并增強(qiáng)產(chǎn)品的不可替代性以應(yīng)對(duì)用戶需求的不斷提升對(duì)此我們提出以下對(duì)策首先加大研發(fā)力度推出更多創(chuàng)新的產(chǎn)品和功能以提升我們的市場競爭力同時(shí)提高用戶體驗(yàn)和滿意度其次加強(qiáng)與各大公眾服務(wù)平臺(tái)的合作如應(yīng)用商店微信支付支付寶等公眾支付平臺(tái)以獲得更廣泛的推廣和用戶支持最后通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析不斷優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)以滿足用戶的需求和期望贏得用戶的信任和支持為公司未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)總之我們將積極應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)以滿足市場需求和期望為公司未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值同時(shí)我們也堅(jiān)信只有不斷創(chuàng)新和提升用戶體驗(yàn)才能贏得市場的認(rèn)可和用戶的信任為公司創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值助力公司的長期發(fā)展壯大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，資金流轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)是所有新事物從零開始的必經(jīng)之路。我們不僅要積極開展業(yè)務(wù)，迅速獲得收入，加速資金流轉(zhuǎn)，同時(shí)也要精打細(xì)算，減少不必要的開支。面對(duì)可能出現(xiàn)的流動(dòng)資金短缺問題，我們需從兩個(gè)方面入手：一是制定詳盡的財(cái)務(wù)計(jì)劃，減少壞賬和呆賬的發(fā)生，提高資金的使用效率；二是致力于提升服務(wù)質(zhì)量，通過市場推廣來增加收入，力求最大化利潤。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

在軟件項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)過程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)起到關(guān)鍵作用。我們必須根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目需求，選擇成熟且合適的技術(shù)。若項(xiàng)目組成員對(duì)某些技術(shù)掌握不足或缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，則需特別關(guān)注技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。重大技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括軟件結(jié)構(gòu)問題導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，以及新技術(shù)應(yīng)用中的缺陷或掌握不足導(dǎo)致的開發(fā)產(chǎn)品性能和質(zhì)量問題。為預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，我們需做好技術(shù)評(píng)審工作，確保技術(shù)方案的可行性和正確性。謹(jǐn)慎使用新技術(shù)，循序漸進(jìn)地推進(jìn)開發(fā)進(jìn)程。軟件項(xiàng)目管理過程中，必須對(duì)技術(shù)因素進(jìn)行全面評(píng)估，并作出合理的權(quán)衡決策。

用戶風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

在APP市場中，盜版軟件的存在對(duì)用戶和正版開發(fā)者都構(gòu)成威脅。用戶可能無意中下載盜版軟件并遭受損失，隨后可能誤將責(zé)任歸咎于正版APP的運(yùn)營者或開發(fā)者。為應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)，我們提出以下應(yīng)對(duì)策略：APP開發(fā)者應(yīng)在官方網(wǎng)站提供正版下載鏈接；在網(wǎng)站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載APP；在APP中加入程序，首次啟動(dòng)時(shí)驗(yàn)證是否為正版；通過技術(shù)手段如MD5碼校驗(yàn)為用戶提供正版驗(yàn)證途徑；在用戶協(xié)議中明確用戶使用責(zé)任等。

公司發(fā)展戰(zhàn)略

公司戰(zhàn)略聚焦于信息的多樣性和準(zhǔn)確性、服務(wù)的更新與多樣性、文化的普及以及資本的有效運(yùn)營。我們將確保首批高校信息的完整多樣和準(zhǔn)確，并進(jìn)行實(shí)地考察和持續(xù)更新。我們將不斷開發(fā)和引進(jìn)新的活動(dòng)和服務(wù)，保持公司的競爭力。在發(fā)展初期，我們將廣泛宣傳公司文化，提高知名度。我們還將有效利用資本，實(shí)現(xiàn)最大的效益。未來規(guī)劃分為兩個(gè)階段：第一階段在2015年至2017年之間，主要傳播公司文化，發(fā)展本地客戶并培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者；第二階段從2017年開始實(shí)施擴(kuò)張政策，向全省及其他省市擴(kuò)張，提高知名度并不斷完善系統(tǒng)。

接下來的內(nèi)容是校園app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇2……